thuyết minh phân tích tâm lý khách hàng việt nam khi mua hàng qua internet. có cơ hội nào cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng phát triển

... dụ về một kiểu tâm lý lãnh đạo của một doanh nghiệp để phân tích từ đó tìm ra cách điều chỉnh tâm lý để đạt hiệu quả lãnh đạo cao hơn , đồng thời rút ra bài học về việc quản lý, lãnh đạo ... vào một chức vụ nào đó. 3 MAN 303 – TÂM LÝ HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TẬP CÁ NHÂNHọc viên: Nguyễn Thị ThanhĐề tài 2: Hãy phân tích Tâm lý lãnh đạo của một doanh nghiệp mà anh chị biết, hãy ... lãnh đạo 1. Giới thiệu kiểu tâm lý lãnh đạo 2. Phân tích đánh giá và đề ra cách điều chỉnh tâm lý để đạt hiệu quả lãnh đạo cao hơn III. Kết luận 2 I. Cơ sở lý luậ n 1. Khái niệm , đặc điểm của...

...

... việc phát triển loại hình kênh bán hàng mới cho các doanh nghiệp bán lẻ của Hà Nội đó là các kênh bán hàng theo hình thức marketing trực tiếp nhằm nâng cao ưu thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp. ... countries.18 PHÁT TRIỂN KÊNH BÁN HÀNG THEO HÌNH THỨC MARKETING TRỰC TIẾP NHẰM NÂNG CAO ƯU THẾ CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ HÀ NỘIPGS.TS. Phan Thị Thu Hoài- Khoa Marketing, ĐHTMTóm ... trạng các yếu tố, các nội dung phát triển chiến lược bán hàng và dịch vụ khách hàng và đề xuất một số giải pháp phát triển chiến lược bán hàng và DVKH của các doanh nghiệp thương mại bán lẻ nhà...

... PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH MỘT NỘI DUNG QUAN TRỌNG ĐỂ QUẢN TRỊ TỐT CÔNG TÁC TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆPI. Thực chất và nội dung phân tích tài chính trong doanh nghiệp 1. Ý nghĩa, ... tiềm năng của doanh nghiệp. Đây chính là mục tiêu quan trọng của phân tích tài chính. 2. Một số nội dung phân tích tài chính 2.1. Phân tích vốn và nguồn vốn Thông qua việc phân tích cơ cấu giữa ... hưởng rất quan trọng tới công tác phân tích tài chính: Nó có thể thúc đẩy sự tồn tại, phát triển của công tác này và giúp phân tích tài chính trở thành một công cụ đắc lực của quản trị tài chính...

... WKỉệQJ KLHặX OệQ ểHXSKDíL FKễX ORWURQJẽWQKDWYDLQDèPểDXểHầ[DPQKDặSYDFKLHPOếQKWKễWUỉệQJ/,($1&apos ;2$ 1 + -2 ,179(1785(69ệLKẻQKWKỉFQD\FKXíWKỉệQJKLHặXKệẹSWDFYệLPRặWGRDQKQJKLHặSểễDSKỉệQJWKDQKODặSFRQJW\OLHQGRDQK&RQJW\OLHQGRDQKQD\WUệíWKDQKFRQJW\WKD\PDWFKRFKXíWKỉệQJKLHặXWRDQTX\HQNLQKGRDQKWDẹLPRặWWKDQKSKRPRặWTXRFJLDKD\PRặWNKXYỉẹFQDRểR&DíKDLểRLWDFWURQJFRQJW\OLHQGRDQKVHìểDPSKDQYHFRầSKDQ ... .KDíQDèQJNLQKGRDQKFRODìLFKRPRặWFỉíDKDQJPệLWURQJKHặWKRQJIUDQFKLVHQKỉWKHQDR"1RLNKDFểLNKDíQDèQJODPUDOệẹLQKXDặQFXíDFỉíDKDQJIUDQFKLVHFRểXíKDSGDQNKRQJ1KLHXKHặWKRQJIUDQFKLVHểDìFRTXDQKLHXFỉíDKDQJGDQểHQWẻQKWUDẹQJFKLDNKDFKODQQKDXYDểLHXểRểRQJQJKếDYệLGRDQKWKXFXíDFỉíDKDQJPệLVHìWKDSKệQGRDQKWKXFXíDFDFFỉíDKDQJểDQJNLQKGRDQKKLHặQWDẹL9DểLHXQD\FKDậFFKDậQVHìODPJLDíPểLPỉFểRặKDSGDQFXíDKHặWKRQJIUDQFKLVHểR&$$8 +28 ,&88 $-$ &..$3/$17URQJ TX\HầQ VDFK YLHW FKR GRDQK QKDQ PDQJ WỉẹD ểH *HWWLQJ VWDUWHG LQHQWUHSUHQHXUVKLS WDẹP GễFK OD .KệíL QJKLHặS WURQJ NLQK GRDQK WDF JLDí -DFN.DSODQFRểỉDUDFDXKRíLPDGRDQKQKDQPXRQPXDIUDQFKLVHSKDíLểLHXWUDWUỉệFNKLTX\HWểễQKFRWKDPJLDYDRPRặWKHặWKRQJIUDQFKLVHQDRểR8\WẽQFXíDFKXíWKỉệQJKLHặXQKỉWKHQDR"1KỉìQJQJỉệLFKXíểDQJNLQKGRDQKFỉíDKDQJIUDQFKLVHWURQJKHặWKRQJQJKếJẻ"&KXíWKỉệQJKLHặXFREDRJLệGẽQKOẽXểHQFDFYXẹWKỉDNLHặQKD\WUDQKFKDS"1KỉìQJKRWUệẹWỉSKẽDFKXíWKỉệQJKLHặXEDRJRPQKỉìQJJẻ"&KỉệQJWUẻQKểDRWDẹRUDVDR"1KỉìQJKRWUệẹWLHSGLHQVDXNKDLWUỉệQJQKỉWKHQDR"&RPRặWEDíRểDíPJẻểHầWUDQKYLHặFPRặWFỉíDKDQJNKDFFXQJQKDìQKLHặXểỉệẹFPệíWURQJFXQJPRặWNKXYỉẹFNLQKGRDQK"&DFKWKỉFWRầFKỉFểLHXKDQKWKỉẹFWHFXíDPRặWFỉíDKDQJIUDQFKLVHUDVDR" ... OLHQTXDQ+DẹQJPXẹFQD\QRLYHKệẹSểRQJIUDQFKLVHKRDFEDWN\WDLOLHặXOLHQTXDQPDFKXíWKỉệQJKLHặXYDQJỉệLPXDIUDQFKLVHVHìSKDíLN\0RặWKệẹSểRQJPDXWKỉệQJểỉệẹFểẽQKNHPWURQJSKDQSKXẹOXẹFFXíDWDLOLHặX8 )2& amp;;DFQKDặQFXíDQJỉệLPXDIUDQFKLVHểDìQKDặQểỉệẹ FWDLOLHặXF RQJER8 )2& amp;HầFREDấQJFKỉQJUDấQJWDLOLHặXFRQJER8 )2& amp;ểDìểỉệẹFFXQJFDSFKRểRLWDFWKHRểXQJOXDặWSKDSểRLWDFPXDIUDQFKLVHVHìểỉệẹF\HXFDXN\[DFQKDặQYDRWDLOLHặXQD\DVRFKXíWKỉệQJKLHặXFKẩFXQJFDSWDLOLHặX8 )2& amp;NKLểRLWDFPXDIUDQFKLVHểHQWKDèPFKẽQKWKỉFYDèQSKRQJWUXQJWDP7X\QKLHQQJỉệLPXDIUDQFKLVHYDQFRWKHầ\HXFDXểỉệẹFFXQJFDSWDLOLHặXQD\WUỉệFểRểHầFRWKệLJLDQQJKLHQFỉXFDầQWKDặQWUỉệFNKLWKDèPYDODPYLHặFYệLFKXíWKỉệQJKLHặXWDẹLYDèQSKRQJWUXQJWDPểỉệẹFKLHặXTXDíKệQ...

... GềN DOANH NHN 3KRQJYLHQ 3KDẹP+RD/DL7ỉẹDEDL uEỉệFểRặQJWDFFỉíDKDQJ 2ÔQJKDQJ3Kệív1JD\ểDèQJ PV: Tҥi ViӋt Nam, franchise ÿѭӧc mӣ ÿҫu bӣi cà phê Trung Nguyên, song chính Phӣ 24 ÿã làm cho ... hình franchise hiӋn ÿang rҩt ÿѭӧc giӟi kinh doanh ViӋt Nam quan tâm. Tӯ kinh nghiӋm cӫa mình, anh có thӇ chia sҿ gì vӅ cách xây dӵng mӝt thѭѫng hiӋu ÿӇ có thӇ ỏp dng phng thc nhng quyn kinh doanh? ... %UD]LOLDQ$VVRFLDWLRQRI)UDQFKLVLQJ$Y%ULJDGHULR)DULD/LPD$QGDU& (3 -G3DXOLVWDQR6DR3DXOR 63 %5$=,/:HESDJH   KWWSZZZDEIFRPEU(PDLO   DQHWWH#DEIFRPEU7HO...

... ểROD6LQJWỉệQJểỉệQJYệLKệQ86'7UậẽQJKậặS$:5RRW%HHU7UỉệQJKệẹSFXíDWKỉệQJKLHặX$:5RRW%HHUYDRWKDặSQLHQODPRặWểLHầQKẻQKFXíDYLHặFPDWVỉẹNLHầPVRDWểRLYệLFDFFỉíDKDQJIUDQFKLVHNKLEDQKWUỉệQJWKỉệQJKLHặXTXDQKDQK+DLGRDQKQKDQWHQ$OOHQYD:KLWHểDì[D\GỉẹQJUDWWKDQKFRQJPRKẻQKFDFTXD\OỉXểRặQJEDQURRWEHHUPRặWORDẹLJLDíLNKDWNKRQJFRFRQYDFRYễ[XDW[ỉWỉUHFD\PDQJQKDìQKLHặX$:+RẹEDậWểDXQKDQURặQJRDẹWPRKẻQKNLQKGRDQKQD\WKRQJTXDSKỉệQJWKỉFEDQIUDQFKLVHQKỉQJFKXí\HXWKXOệẹLQKXDặQWỉYLHặFFXQJFDSQJX\HQOLHặXWLQKFKHFKRFDFểRLWDFPXDIUDQFKLVH+HặWKRQJIUDQFKLVHFXíD$:SKDWWULHầQTXDQKDQKFKRQJPDTXHQPDWSKDQNLHầPVRDWYHVỉẹểRQJERặWURQJWKỉẹFểệQFXQJQKỉìQJSKỉệQJWKỉFTXDíQO\ểLHXKDQKQHQPRặWWKệLJLDQVDXWRDQERặKHặWKRQJIUDQFKLVHFRLQKỉVXẹSểRầ0RặWểLHXWKXYễODGR$:5RRW%HHUODPRặWWURQJQKỉìQJWKỉệQJKLHặXOLHQTXDQểHQDầPWKỉẹFểDXWLHQDSGXẹQJEDQIUDQFKLVHWUHQWKHJLệLQHQFRNKDQKLHXVDQJODặSYLHQFDFKHặWKRQJIUDQFKLVHWKDQKểDẹWKLHặQQD\ểDìWỉQJODểRLWDFPXDIUDQFKLVHFXíDWKỉệQJKLHặXQD\YDWURQJVRểRFR-:0DUULRWWxQJỉệLVDQJODặSUDWDặSểRDQNKDFKVDẹQ0DUULRWWQRầLWLHQJWKHJLệL08$u6 ,1* /( 81, 7)5 $1& amp;+,6(vWDẹPGễFK08$)5 $1& amp;+,6(5,( $1* /(8D\ODSKỉệQJWKỉFPXDIUDQFKLVHNKDSKRầELHQNKLQJỉệLPXDIUDQFKLVHN\PRặWKệẹSểRQJIUDQFKLVHWUỉẹFWLHSYệLQJỉệLEDQIUDQFKLVHYDQJỉệLEDQIUDQFKLVHQD\FR ... *,ảằ,7+,(Ư87$ằ&*,$ẵ7LHQVế/<ằ4875 81* 6LQKQDèPWDẹL6DL*RQ/DWKDQKYLHQVDQJODặSNLHP*LDPểRFLHXKDQKWDặSểRDQ1DP$Q*URXSFKX\HQNLQKGRDQKODìQKYỉẹFQKDKDQJ9LHặW1DPFDRFDSWURQJểRFRFKXRLFỉíDKDQJ3KệíYệLFỉíDKDQJFRPDWWDẹL7KDQKSKR+R&Kẽ0LQK+D1RặL+XHD1DịQJ9XìQJ7DX1KD7UDQJYD-DNDUWD,QGRQHVLD3KệíFRNHKRDẹFKWLHSWXẹFQKDQURặQJPRKẻQKNLQKGRDQKYDWKỉệQJKLHặXFXíDPẻQKWKRQJTXDKẻQKWKỉFOLHQGRDQKYDEDQIUDQFKLVHUDNKDậSFDFWẩQKWKDQKWDẹL9LHặW1DPFXìQJQKỉTXRFWH1DèPWKRQJTXDJLDíLWKỉệíQJ7KH*XLGH$ZDUGVWKỉệQJKLHặX3KệíểỉệẹFFDFWDẹSFKẽ9LHWQDP(FRQRPLF7LPHV7KệLEDR.LQKWH9LHặW1DPYD7ỉYDQ7LHXGXQJEDXFKRẹQODuễDểLHầPSKệíểDQJWLQFDặ\QKDW9LHặW1DPv7UỉệFNKLWKDPJLDVDQJODặSWDặSểRDQ1DP$Q*URXSYDRQDèPểDìWỉQJODP7RầQJJLDPểRF.KDFKVDẹQOLHQGRDQK6DLJRQ6WDUKệQQDèPYD3KR7RầQJJLDPểRFFRQJW\OLHQGRDQK7HFDZRUOGKệQQDèP7ỉQDèPểHQQD\WỉQJWKDPJLDJLDíQJGDẹ\WDẹLFDFWUỉệQJDẹLKRẹFGDQODặS9DèQ/DQJDẹLKRẹF.LQKWH7KDQKSKR+R&Kẽ0LQKYDJDQểD\QKDWODWUỉệQJểDẹLKRẹF4XRFWH50,7NKRDFDRKRẹFTXDíQWUễNLQKGRDQK0%$ỉệẹFPệLWKX\HWWUẻQKYHểHWDLIUDQFKLVHWDẹLQKLHXGLHQểDQKRặLWKDíRYDWULHầQODìPTXRFWH/DWDFJLDíTX\HầQVDFKểDXWLHQFXíD9LHặW1DPYLHWYHIUDQFKLVHPDQJWỉẹDểH)UDQFKLVH ... WULHầQYDFKDWOỉệẹQJFDẹQKWUDQK7KLHWQJKếIUDQFKLVHVHìODPRặWWURQJQKỉìQJJLDíLSKDSKỉìXKLHặXQKDW9$,752&8ẵ$9,(Ư&;$Ô<' 1* 7+á 1* +,(Ư875 21* &$ằ&+(Ư7+2 1* )5 $1& amp;+,6(XQJUDPDXQJỉệLEDQIUDQFKLVHO\WỉệíQJSKDíLFRWKHPPRặW\HXWRTXDQWURẹQJNKDF...

... Phân tích chiến lược Marketing của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim Chương III: Định hướng phát triển bán lẻ và bài học kinh nghiệm từ Nguyễn Kim cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam ... chung của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hiện nay và rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam để kiến nghị cho các doanh nghiệp học hỏi và rút kinh nghiệm để phát triển và một ... cứu của đề tài là thông qua phân tích các điểm mạnh và yếu trong chiến lược Marketing của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim để rút ra các bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ, ...

... hiến vĩ đại đã tạo đi ukiện mở đường cho sự ra đời nền văn minh trí tuệ. Ai cũng biết tri thức cực kỳquan trọng, thời nay càng quan trọng hơn bất cứ thời nào trước đây, nhưng ýnghĩa thời sự ... nhanh ở thời đại kinh tế tri thức này. Một câu hỏiđặt ra: tại sao trong chiến đấu chống ngoại xâm, dân tộc Việt Nam có thể tỏ raxuất sắc vô song về trí tưởng tượng, về thông minh, tài trí, dũng ... hàngchục vạn con người lao động xây dựng hết thế hệ này sang thế hệ khác, trong hàng trăm năm. Về văn học, những tác phẩm hay nhất của ta cũng chủ yếu làmsay đắm lòng người bởi văn chương mựơt...

... 1.187.595.1 23 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.985.928. 931 3. 501.882.846 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 7.0 93. 268.785 8.589.7 13. 758 Nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh của HAPACO cho ... trả lại 579.750 0 Doanh thu thuần 80.471.905 .30 4 93. 922.250 .30 6 Giá vốn hàng bán 70.814.188.076 81.8 23. 108. 739 Lợi nhuận gộp 9.657.717.228 12.099.141.567 Doanh thu hoạt động tài ... phát hành 3. 980.400 39 .49 106 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của HAPACO. 2.1. Kết quả kinh doanh trong 2 năm gần đây. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 20 03 và 2004 của...

... mục 1000 đồng % Số cổ đông Vốn cổ phần 10.080.000 100 - Trong đó: - - - Cổ đông sáng lập 2. 175 .20 0 21 .58 11 Cổ đông Nhà nớc 128 .20 0 1 .27 - nghiệp đổi tên thành nhà máy giấy Hải ... tới cần phải cổ phần hoá cả những doanh nghiệp có quy mô vốn lớn hơn và từng bộ phận của doanh nghiệp lớn không ở trong danh mục cần duy trì doanh nghiệp kinh doanh với 100% vốn điều lệ thuộc ... khiến doanh nghiệp phải chờ đợi. Thứ năm, tại các DN đà thực hiện cổ phần hoá, nhìn chung trong thiết bị, công nghệ cha đợc đầu t đổi mới nên cha hấp dẫn việc mua cổ phần, trừ một số doanh nghiệp...

... cổ phần (CTCP) là một doanh nghiệp đợc thành lập trên cơ sở góp vốn cổ phần của các cổ đông. Cổ đông đợc tham gia quản lý doanh nghiệp theo phần vốn góp vào doanh nghiệp đợc hởng lợi nhuận và ... nhiều cổ phần. - Cổ tức: là một phần lợi nhuận sau thuế của CTCP chia cho các cổ đông. 2. Các hình thức cổ phần hoá ở các doanh nghiệp nhà nớc (DNNN) tiến hành cổ phần hoá sẽ theo các hình ... 1, 53 lần, lợi nhuận tăng 2,03 lần nộp ngân sách tăng 1, 18 lần thu nhập ngời lao động tăng 22%. 2. Những hạn chế và khó khăn khi cổ phần hoá Phần II Quá trình cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam...

... Công nghiệp TP Hồ Chí MinhKhoa Quản trị Kinh doanh  Bài tiểu luận môn: Marketing căn bảnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua Internet. Có cơ hội nào cho các doanh ... Công nghiệp TP Hồ Chí MinhKhoa Quản trị Kinh doanh  Bài tiểu luận môn: Marketing căn bảnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua Internet. Có cơ hội nào cho các doanh ... phân tích môi trường kinh doanh đến việc phát triển thương mại điện tử nhóm chúng tôi lựa chọn nghiên cứu đề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua mạng Internet. Có cơ hội...

... ABCXin chào cô và các bạnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua internet. Cơ hội nào cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng phát triển phát triển? Nhóm ABC Các vấn đề được ... nhau Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Phân loại Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Vậy đâu là cơ hội cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng ... dùngThói quen, tâm lý mua sắm của người tiêu dùngThói quen, tâm lý mua sắm của người tiêu dùng Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Thói quen, tâm lý mua sắm của người...

... ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI  BÀI LUẬN VĂNĐề tài: Phân tích tâm lí khách hàng và đưa ra những chiêu thức bán hàng cho Công ty Toyota Việt Nam. Sinh viên thực hiện : ... –I. Sơ lược về Công ty Toyota Việt Nam. Toyota Việt Nam là hãng sản xuất xe ôtô hàng đầu Việt Nam. Hãng là một trong những công ty sản xuất xe ôtô hoạt động có hiệuquả cũng như tích cực tham ... và dòng xe được lựa chọn đa phần là những chiếc Crossoverhoặc dòng SUV dẫn động 4 bánh. IV. Một số chiêu thức bán hàng dành cho Toyota Việt Nam. 1. Tổ chức các show diễn kết hợp với thời trang...