Tiểu luận môn quản trị học LÝ THUYẾT Z

... này thông qua ví dụ thực tế? phần này thông qua ví dụ thực tế? Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH ... Nhãầ Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong quá trình Hoạch định? quá trình Hoạch định? Phân biệt sự khác nhau trong các thành Phân biệt sự khác nhau trong các thành phần này ... phấn đấu thì phải đạt được.MỤC TIÊUMỤC TIÊU Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHQUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH- Kế hoạch Kế hoạch là chi tiết hóa bằng...

... phận của những “máy móc người”. Ý nghĩa trong quản trị? TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCMCAO HỌC K20 – LỚP ĐÊM 7MÔN QUẢN TRỊ HỌC Giải thích quá trình phát triển của trường phái tâm lý xã hội? Chương ... Hiệu quả quản trị do năng suất lao động quyết định (không chỉ yếu tố vật chất mà do sự thỏa mãn các nhu cầu tâm lý xã hội của con người). MỤC TIÊU HỌC TẬP TRƯỜNG PHÁI TÂM LÝ XÃ HỘI (TT)2. ... thực hành quản trị. Đánh giá trường phái tâm lý xã hội * Ưu điểm- Quan tâm đến con người và hành vi con người trong quản lý. - Nhấn mạnh đến lợi ích tinh thần và trạng thái tâm lý của con...

... CHÍ MINHKHOA SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ HỌC NỘI DUNG I. CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về môi trường vi mô 2. Phân tích các yếu tố của môi trường vi mô a. Khách hàngb. Những ... TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về môi trường vi mô 2. Phân tích các yếu tố của môi trường vi mô a. Khách hàngb. Những người cung ứngc. Các đối thủ cạnh tranhd. Các nhóm áp lực xã hội II. PHÁC HỌA MÔI ... MÔ.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NÀY QUA VI C PHÁC HỌA MÔI TRƯỜNG VI MÔ CỦA DOANH NGHIỆP CỤ THỂ(Câu 2 - chương 3)GVHD: TS NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂMTHỰC HIỆN: NHÓM 5 – ĐÊM 7 – K20TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ...

... hơn là quản lý theo mục tiêu. I. CÁC BƯỚC QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊUVí dụ về quản lý theo mục tiêu: Xây dựng chỉ số KPI (Key Performance Index) cho nhân viên kinh doanh.Dựa vào mục tiêu chung ... Nguyễn Thị Bích Châm I. CÁC BƯỚC QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU1.2. QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU LÀ GÌ?- Quản lý theo mục tiêu (MBO – Management by objectives) : là một quá trình mà mỗi thành viên trong tổ chức ... CƯỜNG5) NGUYỄN TRỌNG HIẾU I. CÁC BƯỚC QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU1.3. CÁC BƯỚC QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU:Xác định mục tiêu chung của tổ chứcThiết lập mục tiêu cụ thể cho từng phòng ban, cá nhân…Lên...

... chức Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều dọc Cơ cấu quản trị chức năng Cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều ngang Cơ cấu tổ chức ma ... Câu 2 Chương 6CÁC DẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC, ƯU NHƯỢC ĐIỂM TỪNG DẠNG, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨCSinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn:Nhóm 5 – Cao học Đêm 7 K20 TS. ... ở các dãy sản phẩm = > chi phí quản lý cao– Dễ dẫn đến cục bộ ở các bộ phận, ít quan tâm đến sự phát triển toàn diện của tổ chức. 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.2 Các dạng của cơ cấu tổ chức Cơ...

... LOGOLÝ THUYẾT Z CCÂU 4 CHƯƠNG 2 MÔN: QUẢN TRỊ HỌCMÔN: QUẢN TRỊ HỌCTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINHGVHD:GVHD: ... trên nền tảng học thuyết chất lượng (14 điểm chính trong cách thức cải thiện chất lượng) của Deming ? 2. SỰ HÌNH THÀNH LÝ THUYẾT Z Chỉ tiêu Quản lý kiểu Mỹ Quản lý kiểu Z Quản lý kiểu Nhật1 ... hợp lý. (Chú ý: những lập luận sau chỉ là lý giải của nhóm về thuyết Z trên khía cạnh QTH, không hoàn toàn là luận giải của William Ouchi về học thuyết của mình) 5. HẠN CHẾ CỦA THUYẾT Z Tạo...

... động viênỨng dụng thuyết nhu cầu Thuyết phân cấp nhu cầu Thuyết nhu cầu đạt được Thuyết nhu cầu ERG Nhận xét chung Nhu cầu và thuyết nhu cầu Thuyết 2 yếu tố Sinh học An toàn Xã hội Tự trọng ... các thuyết nhu cầu. Nhà quản trị vận dụng các thuyết này như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên NỘI DUNGPHẦN 1: CÁC THUYẾT NHU CẦUPHẦN 2: ỨNG DỤNGBiện pháp động viênỨng dụng thuyết ... nhu cầu. nAchnAffnPowKết luận: con người có 3 nhu cầu nAch : Nhu cầu thành tựu.nAff : Nhu cầu liên minh.nPow: Nhu cầu quyền lực.Nhà quản trị xác định nhu cầu NLĐ nhằmPhân công công...

... 6: Trình bày các thuyết nhận thức?NQT vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên? GVHD: TS. Nguyễn Thị Bích ChâmThực hiện: Nguyễn Lũy Hoàng Ngọc Thanh (Nhóm 3 – Đ7 K20) Thuyết ... của thuyết nhận thức  Thuyết mong đợi của Victor.H.Vroom – vận dụng  Thuyết công bằng của J.Stacey Adams – vận dụng Thảo luận Thảo luận 1. Ứng dụng thuyết kỳ vọng, để nhân viên nỗ lực ... hiện) Động lực cao Động lực cao Động lực cao Động lực cao Thưởng xứng Thưởng xứng đángđáng(Phần thưởng(Phần thưởngtương xứng nỗ tương xứng nỗ lực) lực) NV chỉ có động lực khi họ nhận...

... của hệ thống? Nguồn lực của hệ thống? Trạng thái của hệ thống? Cơ chế của hệ thống? Động lực của hệ thống? Đối với các nhà quản lý , đấy là quan điểm nghiên cứu của chủ thể bên trong tổ chức ... tiêu, chức năng của hệ thống là gì? Môi trường của hệ thống là gì? Đầu ra, đầu vào của hệ thống là gì? Đây là quan điểm nghiên cứu tổ chức của cơ quan quản lý Nhà nước. Cũng chính vì vậy quản lý ... động của hệ thống. 2. Môi trường của hệ thống: là tập hợp các yếu tố không thuộc hệ thống nhưng lại có quan hệ tương tác với hệ thống (tác động lên hệ thống và chịu sự tác động của hệ thống) ....