Tìm hiểu về công tác quản trị chiến lược của tổng công ty bia, rượu, nước giải khát Sài Gòn Sabeco

Phân tích môi trường kinh doanh tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn SABECO

... bia-rượu -nước giải khát Sài Gòn SABECO MỤC LỤCI.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CTY BIA-RƯỢU-NGK SÀI GÒN SABECO II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỔNG CTY BIA-RƯỢU-NGK SÀI GÒN SABECO 1.Môi trường ... (trong khi toàn ngành rượu - bia - nước giải khát là 11%), Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) đang tiến tục mở rộng thị phần trong nước, dự kiến sẽ phát triển trở thành ... hình thành nên nhà máy bia Sài Gòn. _Năm 1993 phát triển thành Công ty Bia Sài Gòn với 5 thành viên mới _Đến năm 2004 Thành lập Tổng công ty Bia-Rượu-NGK Sài Gòn ,SABECO chuyển sang tổ chức...

13
19,230
154

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

... ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các nguy cơ lớn từ môi trờng bên ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm yếu của Tổng công ty. Đề ra các chiến ... lĩnh vực nh Tổng công ty Bu chính Viễn thông. Cơ cấu tổchức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhng Tổng công ty phải xác định rõ nhiệm vụ, chức năng của từng ... triển của Viễn thông. Trong giai đoạn 2001-2010, Tổng công ty sẽtiến hành tách Bu chính với Viễn thông, thành lập Tổng công ty Bu chính và Tổng công ty Viễn thông; cải tiến Tổng công ty Bu chính...

tiểu luận tìm hiểu chiến lược phát triển và đưa ra điểm mạnh điểm yếu của tổng công ty bia – rượu – nước giải khát sài

... QUẢN TRỊ KINH DOANH o0o BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ BÀI: TÌM HIỂU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐƯA RA ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CỦA TỔNG CÔNG TY BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT ... hoá”.Đơn cử như công nghệ kĩ thuật,quy trình quản lý…ở QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS. NGUYỄN THANH LONG 2 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CTY BIA-RƯỢU-NGK SÀI GÒN SABECO Lịch sử phát triển của Sabeco gắn ... máy bia Sài Gòn. - 1989 - 1993 Hệ thống tiêu thụ với 20 chi nhánh trên cả nước - Năm 1993 phát triển thành Công ty Bia Sài Gòn. - 2003 Thành lập Tổng công ty Bia - Rượu - NGK Sài Gòn SABECO...

Luận văn: Thực trạng và biện pháp hoàn thiện công tác quản lý chiến lược của tổng công ty viễn thông Việt Nam pot

... với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực như Tổng công ty Bưu chính Viễn thông. Cơ cấu tổ chức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhưng Tổng công ty phải ... bên ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các nguy cơ lớn từ môi trường bên ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm yếu của Tổng công ty. Đề ... VỀ QUẢN LÍ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM I- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công...

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia rượu – nước giải khát Sài Gòn ( Sabeco)

... Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia rượu – nước giải khát Sài Gòn ( Sabeco) Quảng cáo tiếp thị Chiến lược sản phẩmKhôi phục nét văn hoá truyền thốngLà dòng sản phẩm giải khát Hộp ... chiến lược Marketing chưa thực sự đem lại hiệu quảT: Sự cạnh tranh gay gắt từ các liên doanh, công ty nước ngoài mạnh.W: Các hoạt động đầu tư khác như tài chính, bất động sản chưa có chiến ... chịu sự chi phối của Sabeco( 31,4%). Các nhãn hiệu nổi tiếng :Sài Gòn (sabeco) (16,8%),Heniken (Heniken) (10%), tiger (Asia Pacific) (9,7%) và bia Hà Nội (Habeco) (9,5%). • Công suất sản xuất...

45
2,604
39

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia rượu – nước giải khát Sài Gòn ( Sabeco)

... giữatruc vào của hộp giảm tốc và trục ra của động cơ, có ưu điễm hơn các loại khác làchịu được sự rung, do số vòng quay khá lớn và chọn khớp nối xích con lăn để nốigiữa trục ra của hộp giảm ... trọng nâng 2000kg ,phục vụ công việc nâng các vật thể khối lượng nhỏ lên các nhàcao tầng đang xây dựng, tãi trọng nâng gồm: vât liệu ở các công trường xây dựng, các công việc xếp dỡ ngoài trời, ... tuổi thọ của dây cáp.Do đó ta phải chọn cáp cho phù hợp với tải trọng nâng, chịu lực căng dây lớn. Có hai lọai cáp có thể sử dụng: cáp bện xuôi và cáp bện chéo.Dựa trên tính chất của hai loại...

61
1,545
5

tiểu luận công ty cổ phần bia rượu nước giải khát sài gòn (sabeco)

... và chiến lược thực hiệnCác chiến lược  Chiến lược giá cả Chiến lược phi giá cả• Chiến lược sản phẩm• Chiến lược phi sản phẩm• Chiến lược thị trường• Chiến lược công nghệ• Chiến lược về ... chung về công ty Sabeco 1Phân tích cấu trúc thị trường2Phân tích các điều kiện cung cầu trên thị trường3Mục tiêu và các chiến lược của công ty 4LOGOCÔNG TY BIA - RƯỢU -NGK SÀI GÒN SABECO Company ... công ty Bia - Rượu -NGK Sài Gòn SABECO theo quyết định số 37/2004/QĐ-BCN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp.Hiện nay Tổng công ty Bia - Rượu - NGK Sài Gòn SABECO có tổng cộng 28 thành viên.Company...

15
2,413
2

Bài thảo luận: Công tác quản trị chiến lược của Sabeco ppt

... tranh của Sabeco so với những doanhnghiệp khác cùng ngành là mạnhTheo số liệu của BRATH - HAAS GROUP, thương hiệu SABECO của Tổng Công ty Cổphần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) ... các quỹ vận động của xã hội là một nétđẹp văn hóa rất đáng tự hào của toàn thể CBCNV Tổng Công ty Cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) . Năm 2009, chỉ riêng tại công ty mẹ đã trích ... luận: Công tác quản trị chiến lược của Sabeco 1** Đánh giá:• Cường độ cạnh tranh của ngành mạnhThị trường bia rượu nước giải khát phát triển rất nhanh đáp ứng thị hiếu ngày càng cao của người...

29
2,475
4

Xem thêm