... xây dựng một mạng 4A 10 22 22 - B 20 20 20 - C 4 10 16 - D 2 14 32 A E 8 8 20 B,C F 8 14 20 B,C G 4 4 4 B,C H 2 12 16 C I 6 16 38 G,H J 2 8 14 D,E Bảng 6 .2: Ví dụ về dự với các ... 0,1 72 2,904 12. 4 69 78 0,130 0,130 0,1 62 3,898 13. 5 75 71 -0,053 0,053 0,140 4, 120 14. 6 344 423 0 ,23 0 0 ,23 0 0,155 5 ,20 5 15. 7 56 49 -0, 125 0, 125 0,151 4, 523 16. 8 128 157 0 ,22 7 0 ,22 7 0,160 ... là: 1.7 52, 12+ 5x(70 giờ) à 2. 1 02, 12 giờ Bây giờ, chúng ta có thể tính lại chi phí lao động trực tiếp 2. 1 02, 12( 12USD)(1 ,28 )= 32. 288,56USD Như vậy, nếu bỏ qua ảnh hưởng kinh nghiệm, dự đoán thấp...