0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo Dục - Đào Tạo >
  3. Cao đẳng - Đại học >

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 2 docx

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 2 docx

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 2 docx

... thống hoạch định nguồn nhân lực nhằm thoả mãn 12 - Quản trị nguồn nhân lực 2. Bàn luận về các quan điểm lý thyuết về quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 3. Những yếu tố chính của quan điểm chiến ... của Nguồn nhân lực. Nhiều học giả đã đề nghị nhóm các loại hệ thống đánh giá nguồn nhân lực. Tuy nhiên, hầu hết những loại hình này liên quan đến 4 câu hỏi chính về quản trị nguồn nhân lực. ... tác với giới quản trị trong toàn tổ chức và (5) chỉ ra rằng nguồn nhân lực là yếu tố then chót trong thành công của tổ chức. 6. Đánh giá quản trị nguồn nhân lực Bộ phận nguồn nhân lực từ lâu...
  • 17
  • 470
  • 2
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2 ppt

Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2 ppt

... Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trịnguồn nhân lực . Nguồn ... tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác trong hoạt động của các tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức và có 2 mục tiêu cơ bản: ... Các hoạt động liên quan đến quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, tuy nhiên có thể phân chia thành 3 nhóm chức năng chủ yếu như sau: - Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng...
  • 10
  • 532
  • 1
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 3 docx

Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 3 docx

... giá chất lượng nhân viên nên xem xét các yếu tố như sau: - Các yếu tố thuộc về năng lực nhân. nhân. Tuy nhiên nếu mục tiêu đặt ra không phù hợp, chương trình quản trị theo mục ... giá nhân viên, các công ty và tổ chức thường dựa trên 3 nhóm nhân tố: - Thái độ, ý thức, động cơ và phương pháp làm việc, - Năng lực nhân, - Kết quả thực hiện công việc. Năng lực nhân ... 1 3 2 6 4 C 0 1 0 1 5 D 1 2 4 7 Trong ô nằm trên dòng 2 và cột 3, giá trị 3 có nghĩa nhân viên A được đánh giá tốt hơn nhân viên B. Điểm trong cột 6 là tổng các điểm số trong hàng tương...
  • 10
  • 521
  • 0
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 5 docx

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 5 docx

... dung cần đánh giá NỘI DUNG 9.1. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC 9.1.1. Khái niệm, mục đích của đánh giá nguồn nhân lực a. Khái niệm Đánh giá nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, phân ... Màu sắc; Cây xanh và cảnh quan môi trường. Nhóm các nhân tố thuộc về Tâm lý – xã hội: Tâm lý cá nhân trong tập thể; Quan hệ giữa các nhân viên với nhau và quan hệ giữa nhân viên với thủ trưởng; ... cả những người có quan hệ với nhân viên bao gồm là cấp lãnh đạo, khách hàng, đồng sự, tự thân các nhân viên. Nội dung chính - Khái quát về công tác đánh giá nguồn nhân lực - Vai trò và...
  • 21
  • 523
  • 1
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 3 docx

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 3 docx

... quả sử dụng nguồn nhân lực; 6) Kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện. Dự báo nguồn nhân lực - Dự báo công việc, năng lực nguồn nhân lực là một công cụ phục vụ quản nguồn nhân lực. Nó thường ... hóa nguồn nhân lực 51Thứ ba, về phương diện nguồn nhân lực, công tác hoạch định giúp cho doanh nghiệp thấy rõ được phương hưóng, cách thức quản trị nguồn nhân lực. Thứ tư, kế hoạch hoá nguồn ... trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực Thứ nhất, kế hoạch hoá nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Thứ hai, kế hoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng lớn...
  • 21
  • 219
  • 0
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 2 ppsx

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 2 ppsx

... thông tin về những thay đổi về lực lượng lao động trên là trách nhiệm của Phòng nhân sự. Bước 2. Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực nhằm ... nhiêu nhân viên trong cơ quan thì có bấy nhiêu vị trí, trừ một số vị trí phải đảm bảo tính liên tục về thời gian (làm việc 24 Chương 2: Doanh nghiệp với chức năng quản trị nguồn nhân lực 22 tuyển ... triển nguồn nhân lực 4.1 .2. Kế hoạch hoá SXKD, cơ sở của kế hoạch hoá nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực quan hệ chặt chẽ với kế hoạch sản xuất kinh doanh. Quy mô và cơ cấu của lực...
  • 21
  • 542
  • 3
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 10 ppt

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 10 ppt

... thống thù lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh. 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau khi đã nghiên ... được trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả năng của nhân viên. Cân đối: Lương, phúc lợi và những khoản thưởng khác phải hợp lý. 2 - Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sẽ không huy động ... nỗ lực học tập nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên. 16 - Quản trị nguồn nhân lực • Biểu tượng địa vị phù hợp • Điều kiện làm việc thoải mái • Giờ làm việc uyển chuyển, nhân...
  • 16
  • 399
  • 2
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 9 pot

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 9 pot

... lai. 3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nước, ... Người trưởng thành muốn chịu trách nhiệm về chính họ và về việc học của họ. 2- Quản trị nguồn nhân lực hơn về công việc, nắm vững hơn về nghề nghiệp và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình ... vì đào tạo nguồn nhân lực là những phương tiện để đạt được sự phát triển của tổ chức có hiệu quả nhất. 5. Chiến lược và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có thể...
  • 17
  • 364
  • 2
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 8 ppsx

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 8 ppsx

... Hilb) 20 - Quản trị nguồn nhân lực Ngày tháng Mục Vụ việc Ngày tháng MụcVụ việc 26 -1 -20 05 A Khách hàng phàn nàn về thái độ cư xử, lời lẽ thiếu tôn trọng. 4-3 -20 05 B Xử lý sự số về máy ... nhiên, hầu hết các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau: 12 - Quản trị nguồn nhân lực hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân viên từ bỏ và không cố ... 3.Duy trì mối quan hệ tốt với giám sát viên khác trong đơn vị 4.9 5.0 4.3 3.9 2. 1 2. 3 2. 7 4 .2 5.0 Thành tích: Điểm số của nhân viên = (4.9+3.9 +2. 1 +2. 3+5.0) = 18 .2 aGiá trị càng lớn...
  • 17
  • 320
  • 2
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 7 pdf

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 7 pdf

... hoạt động nguồn nhân lực của công ty. 2 - Quản trị nguồn nhân lực b. Sự nhất quán giữa hành vi công việc và giá trị tổ chức Đánh giá thành tích là công cụ được sử dụng để củng cố giá trị và ... Sự thiếu hụt Nhiễu Liên quan Hình 6.1- Mối quan hệ giữa sự thiếu hụt, liên quan và nhiễu 32 - Quản trị nguồn nhân lực phán đoán chủ quan của từng phỏng vấn viên. Để đạt hiệu ... 6 - Quản trị nguồn nhân lực Độ tin cậy giữa những người đánh giá là đáng quan tâm nhất. Độ tin cậy là cao khi hai hoặc nhiều người đánh giá nhất trí về thành tích của một nhân viên...
  • 17
  • 381
  • 2

Xem thêm

Từ khóa: bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 ts phạm phi yêntài liệu về duy trì nguồn nhân lựctổng quan về quản trị nguồn nhân lựctổng quan về môn học quản trị nguồn nhân lựctổng hợp câu hỏi trắc nghiệm có đáp án về vai trò quản trị nguồn nhân lựcchương 1 tổng quan về quản trị nguồn nhân lựcNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíQuản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)