Chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực

... ệ và m c tiêuụ Phân tích môi trường bên ngoài Xác định điểm mạnh điểm yếu Phân tích môi trường nội bộ Xác định các cơ hội và đe dọa 1 2 3 4 5 Phát triển các phương án chiến lược ... vầ ề nhân l cự • K năngỹ • Hành vi • Văn hóa Nhu c u vầ ề nhân l cự • K năngỹ • Hành vi • Văn hóa • Lập KH nhân sự • Phân tích và thiết kế công việc • Tuyển dụng • Đào tạo và phát ... Đề bạt theo năng lực • Dịch chuyển dưới lên và luân chuyển • ĐT&PT hạn chế • Tập trung vào công việc và cập nhật • Nâng cao trình độ • Dành cho mọi người • Nhiều và rộng rãi • Đ.tạo...

Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực

... Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân lc: Quá trình liên kt nhng n% lc ca k hoch nhân lc vi nh hng chin lc ... ca nng lc phân tích và k nng vit• Cng tác vi ngi lao ng và các nhà qun lý ti ni công vic c phân tíchChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 4Qun tr Ngun Nhân LcPhân tích công ... Chng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 1Qun tr Ngun Nhân LcPhân tích Công vic &Hoch nh Ngun Nhân lcNguyn Hu Lam, Ph. D.Trung tâm Nghiên cu và Phát trin Qun tr (CEMD)Email: lam@ueh.edu.vnWeb...

Tài liệu Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực doc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

... ệ và m c tiêuụPhân tích môi trường bên ngoàiXác định điểm mạnh điểm yếuPhân tích môi trường nội bộXác định các cơ hội và đe dọa1234 5Phát triển các phương án chiến lược Chi ... vầ ề nhân l cự• K năngỹ• Hành vi• Văn hóaNhu c u vầ ề nhân l cự• K năngỹ• Hành vi• Văn hóa• Lập KH nhân sự• Phân tích và thiết kế công việc•Tuyển dụng• Đào tạo và phát ... Đề bạt theo năng lực • Dịch chuyển dưới lên và luân chuyển• ĐT&PT hạn chế• Tập trung vào công việc và cập nhật• Nâng cao trình độ• Dành cho mọi người • Nhiều và rộng rãi• Đ.tạo...

phân tích quy trình hoạch định nguồn nhân lực và thực trạng tại công ty may 10 hiện nay.doc

... thời gian của hoạch định nhân lực Độ dài thời gian của việc hoạch định nguồn nhân lực cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạch định nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực có thể được ... trò và vạch ra quá trình hoạch định nguồn nhân lực một cách hiệu quả. I. Cơ sở lý luận1.1 Hoạch định nguồn nhân lực là g Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồn nhân ... nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn nhân lực...

16
19,075
113

Hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp - ERP và thực trạng triển khai tại một số doanh nghiệp Việt Nam

... ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản lý hàng tồn kho (IC) Vào giữa ... phí và 8 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - ERP và thực trạng triển khai tại một số doanh nghiệp Việt Nam Nguyễn Thị Phương Tuyền Anh 5 - QTKD - K45 Hoạch định nguồn ... Sản xuât 2 -J—. Sản xuât 2 > i— Nguôi! nhân lực 1 ^ — • -Nguôi! nhân lực 1 Nguồn nhân lực 2 —^ — — Nguôn nhân lực 2 Quản lý nguyên vật liệu 1 Quản lý nguyên...

91
1,691
7

chuong-3-hoach-dinh-nguon-nhan-luc.pdf

...

19
4,609
8

Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực.

... chính........................................................................................28 3. Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực. .................................................................28 ... định giá bất động sản, bộ phận này hoạt động và định giá dựa trên các phương pháp đặc trưng trong định giá bất động sản và tuân thủ theo các quy định an toàn trong định giá mà hội đồng thẩm định ... triển và hội nhập với các nước trong khu vực và quốc tế, Ngân hàng Công thương Việt Nam luôn có tầm nhìn chiến lược trong đầu tư và phát triển, tập trung ở 3 lĩnh vực: - Phát triển nguồn nhân lực...

Hoạch định nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị

... chức Phó phòng hành chính Nhân viên văn thư (1nv) Nhân viên tạp vụ (1nv) Nhân viên định mức (1nv) Nhân viên tiền lương (2nv) Nhân viên lao động (2nv) 3.2.1. Phó giám đốc nhân sự (Trưởng phòng) ... chuyền công nghệ, nhân lực và công tác quản lý. a. Công nghệ Dây chuyền sản xuất và trình độ công nghệ hiện có của công ty có ảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch và kết quả sản ... phận lao động và bộ phận định mức. Phòng được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến, trong đó có cấp trên và cấp dưới. Các phó phòng trực tiếp quản lý công việc của nhân viên dưới quyền và chịu trách...

23
3,083
35

Xem thêm