0
  1. Trang chủ >
  2. Cao đẳng - Đại học >
  3. Chuyên ngành kinh tế >

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

... Khái niệm Ví dụ29 Khái niệm Mục đích Ứng dụng 15 Là văn bản viết liệt kê những yêu cầu về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc.25 Khái niệm ... việc.25 Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực ... Việt Nam5 Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực...
  • 43
  • 1,888
  • 0
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực   chương 2 hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2 hoạch định nguồn nhân lực

... vị trí quản lý• Kiểm kê quản lý: kiểm toán những nhà quản lýQTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–16Bước 4: Dự báo nhu cầu về nguồn nhân lựcBước 4: Dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực  ... lao độngBên trong Nguồn Cung NNLBên ngoàiCác yếu tố xác định nguồn cung nguồn nhân lựcCác yếu tố xác định nguồn cung nguồn nhân lực QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–31Bước 6: ... kê kỹ năng thêm phần các hoạt động quản lýQTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–4Quá trình hoạch định nguồn nhân lựcQuá trình hoạch định nguồn nhân lực 7 bước:Bước 1: Phân tích môitrường,...
  • 34
  • 1,606
  • 3
Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 410Phân loạiKế hoạch NNL dài hạnKế ... trình bàyCấu trúc trình bày•Vai trò của KHH NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Điều hòa cung-cầu nhân lực 712 Nhân tố ảnh hưởngLoại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình813Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình3Cấu trúc trình bàyCấu...
  • 34
  • 998
  • 10
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương pháp từ dưới lên:Phương ... doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên kịp thời.• Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC Cần ... lượcQTNNLHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL trong tương lai của tổ chức/ doanh nghiệp.Bước 2: Phân...
  • 19
  • 1,123
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... trường.LỢI ÍCHLỢI ÍCHCHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC Chương 5:KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNH−Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, ... công việc của nhân viên kémÁp dụng kỹ thuât, công nghệ mới.Thăng chức và thuyên chuyển NV sang vị trí mới. Tuyển nhân sự mới.Áp dụng thời kỳ tái đào tạo cho nhân viênCHƯƠNG 5:ĐÀO ... việc của nhân viên trước và sau đào tạo.Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên.CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠOTẠI CHỖĐÀO TẠOTẠI CHỖ Nhân viên...
  • 21
  • 1,959
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... doanh nghiệp.+ Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp+ Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh ... nhân/ nhóm tổ sản xuất - Thu hút nhân viên - Giữ nhân viên giỏi - Động viên khuyến khíchVai trò của đãi ngộ nhân sựĐãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng- Đối với người lao độngĐãi ngộ nhân ... Đối với xã hộiĐãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chấtlượng cho xã hội+ Theo sản phẩm gián tiếpĐây là cách trả công cho công nhân phụ. Thu nhập về...
  • 38
  • 1,086
  • 1
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... công Chương 5: Quản trị nhân sự( phần 2 )5.3. Mối quan hệ quản trị - laođộng1. Định nghĩa2. Công đoàn là gì ?3. Vai trò của tổ chức công đoàn4. Nguyên nhân tham gia côngđoàn của công nhân 5. ... Toà án nhân dân1. Định nghĩaTrong phạm vi doanh nghiệp, các mối quanhệ quản trị - lao động có thể được địnhnghĩa một cách đơn giản là mối quan hệgiữa giới quản trị ( lãnh đạo ) và công nhân ... quyền và giới quản trị phấn đấu cho năng suất cao hơn• Thúc đẩy mối quan hệ ngày càng tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế và địa vị xã hội của công nhân Thương lượng...
  • 21
  • 557
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại ... liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không?Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung cụ thể của chương ... t¹oGiai ®o¹n 1Cá nhân khởi xướngNhu cầu thay đổiKết quả công việc hiện tạiNhững chương trình đào tạo sẵn cóHoạt động đào tạo phát triểnĐánh giá chương trình đào tạo• Đánh giá chương trình...
  • 34
  • 1,351
  • 1
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... việcKế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chế Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mớiBố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việcĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao độngQuan ... X: công nhân cổ xanhvs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lýAX – BYAY - BXThuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?Trường phái Nguồn nhân lực (Federic ... nhiệm QTNNL trong tổ chức (tự n/c)45Khái niệmQTNNL là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao trong tổ...
  • 50
  • 573
  • 0
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 5 tạo động lực trong lao động   nguyễn đức kiên

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 5 tạo động lực trong lao động nguyễn đức kiên

... việcNỗ lực làm việcSự gắn bó với tổ chứcNăng suấtSự vắng mặtTỷ lệ thay thế nhân viên4/24/2014 8Nguyễn Đức KiênĐộng lực là cái thúc đẩy, làm cho phát triểnĐộng lực vs động cơĐộng lực lao ... động lực Phương hướng tạo động lực 4/24/2014 18Nguyễn Đức Kiên1. Hiểu được động lực lao động là gì.2. Nắm được các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động3. Hiểu được các thuyết về tạo động lực 4. ... hưởngCác học thuyết về tạo động lực Phương hướng tạo động lực 4/24/2014 5Nguyễn Đức Kiên34/24/2014 15Nguyễn Đức KiênNỗ lực Thành tích Mục tiêuPhần thưởng211. Động lực lao động là gì?2. Những...
  • 20
  • 1,908
  • 4

Xem thêm

Từ khóa: bài giảng quản trị nguồn nhân lực trần kim dungbài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 ts phạm phi yênslide bài giảng quản trị nguồn nhân lựcvideo bài giảng quản trị nguồn nhân lựcđề cương bài giảng quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản trị nguồn nhân lực ts phạm phi yênbài tập quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản lý nguồn nhân lực xã hộibài giảng quản lý nguồn nhân lựcquan tri nguon nhan luc chuong 5quản trị nguồn nhân lực chương đào tạo và phát triểngiải bài tập quản trị nguồn nhân lựcbài tập quản trị nguồn nhân lực trần kim dungquản trị nguồn nhân lực chương 3tai lieu trac nghiem quan tri nguon nhan luc chuong 7Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Một số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ