Kỹ năng: Phát triển năng lực lãnh đạo từ xa doc

... Kỹ năng: Phát triển năng lực lãnh đạo từ xa Năng lực lãnh đạo từ xa chỉ việc xây dựng các mối quan hệ với những người không nằm trong môi trường ngay gần anh. Lãnh đạo từ xa là một ... qua. Các tướng lĩnh quân sự thường chỉ đạo quân đội từ các boongke của sở chỉ huy. Các nhà lãnh đạo giỏi nhất luôn có khả năng xây dựng các mối quan hệ từ xa. Hãy bắt đầu bằng một phân tích ... và có các chi nhánh ngoại quốc đặt tại các khu vực cách nhau nhiều múi giờ. Yêu cầu về sự lãnh đạo từ xa co lẽ sẻ chỉ sâu sắc thêm, nhưng đây hoàn toàn không phải là một yêu cầu mới. việc một...

Tài liệu Lãnh đạo từ xa docx

... những nhà lãnh đạo có những suy nghĩ sai lầm rằng, lãnh đạo từ xa nghĩa là họ không phải quan tâm nhiều đến những nhân viên ở xa như những người ở gần. Nếu bạn đang lãnh đạo nhân viên từ xa, hãy ... ở xa hay ở gần thì lãnh đạo là một công việc khó khăn, bạn cần phảilưu tâm. Với một số người, chính khoảng cách khiến việc lãnh đạo của họ hiệu quả hơn vì họ có thể tập trung và cân nhắc kỹ ... trọng - đó là việc lãnh đạo không dành thời gian cho nhân viên. Lãnh đạo tổ chức từ xa, có hai điều bạn nên nhớ. Một là, tất cả các mối quan hệ đều...

Giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu EPC tại công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.DOC

... tâm Phát triển Điện lực và Viễn thông được đổi tên thành Công ty Phát triển Điện lực và Viễn thông.- Công ty Phát triển Điện lực và Viễn thông ( TED ) được đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển ... phần Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI. 23 I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI. 23 1. Quá trình hình thành và phát triển. 23 2. ... thầu nâng cao được năng lực kỹ thuật, công nghệ của mình theo yêu cầu của công trình. Ngay từ quá trình đấu thầu, nhà thầu phải đáp ứng được yêu cầu về kỹ thuật công nghệ, năng lực do đó nhà thầu...

Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động ở Công ty đầu tư phát triển điện lực và hạ tầng – PIDI.DOC

... ĐHKTQD Khoa Kế hoạch và phát triển CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VÀ HẠ TẦNG - PIDII. Tổng quan về Công ty đầu tư phát triển điện lực và hà tầng - PIDI1. ... họ tổ chức, sử dụng các thông tin này. Kỹ năng: là năng lực cần thiết để thực hiện kết quả, là kết quả của đào tạo và kinh nghiệm của từng cá nhân. Kỹ năng phụ thuộc vào kiến thức bởi vì trước ... chuyên môn từ công nhân, kỹ thuật viên trung cấp đến kỹ sư đều được Công ty đầu tư phát triển điện lực và hạ tầng gửi đi đào tạo hoặc đào tạo trực tiếp. Lực lượng bổ sung từ số sinh viên mới tốt...

Tài liệu Nâng cao năng lực Lãnh đạo( phần 1) docx

... một nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp 1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ?1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ?Làm rõ khái niệm Lãnh đạo & “Quản trị”Làm rõ khái niệm Lãnh đạo & ... NGƯỜI1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ?1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ? PACE’s Copyright - 2006Chương trình đào tạoNÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CEO Lãnh đ o là gì ... n ữ ếđ ngộ1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ?1- Nhà Lãnh đạo hay Nhà Quản trị - là ai ? Nhà Quản trị1Nhà Quản trịNhà Lãnh đạo 2Nhà Quản trị& Nhà Lãnh đạo 3KẾT HỢP NHƯ THẾ...

Tài liệu Nâng cao năng lực lãnh đạo _ PACE doc

... chỉ đạo mù quáng3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ?3 - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP3 - Đối tượng lãnh đạo 3 - Đối tượng lãnh ... Lãnh đạo cần có 5- Nhà Lãnh đạo cần có những năng lực & những năng lực & hành vi , thái độ gì?hành vi , thái độ gì? THÀNH QUẢ = NĂNG LỰC + ĐỘNG LỰCTHÀNH QUẢ = NĂNG LỰC + ĐỘNG LỰCTheo ... nhất Phát triển bình thường Phát triển bình thường Phát triển chậm Phát triển chậmKhi nội bộ có phát sinh những cuộc mâu thuẫn, nếu bạn là người lãnh đạo , bạn sẽ có những ứng xử gì ? (Từ...

Báo cáo "Phương pháp đánh giá năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp trong quá trình hội nhập quốc tế " ppt

... gia nang Iffc lanh dao cua mgt cd nhan co tiim nang trd thanh gidm doc doanh nghiep. Nang Iffc lanh dao eua gidm doc doanh nghiep se the hien vai tro lanh dao cua mgt gidm ddc eo ... dao tao nang cao nang Iffc lanh dao eho giam doc va hieu qua eho doanh nghiep Viec ddnh gid ndng Iffc lanh dao cua cdc gidm doc tiim ndng trffdc het cho ta thiy ngffdi ... dat dffgc vl mat td^ chat, ky nang, kien thffe vl lanh dao cua cac gidm doc tiem nang qua dd ed the xay dffng dffgc ke hoach ve cdc boat dgng dao tao va phdt trien trong giai...

8
1,439
10

Tiềm năng phát triển Logistics ở Việt Nam hiện nay.DOC

... xuất hiện từ rất lâu. “Logistics” theo nghĩa đang sử dụng trên thế giới có nguồn gốc từ từ “Logistique” trong tiếng Pháp. “Logistique” lại có gốc từ từ “Loger” nghĩa là nơi đóng quân, từ này ... nguồn lực (nhân lực, vật lực, tài lực) một cách tối ưu, để có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của cá nhân và xã hội một cách tốt nhất. Trong lịch sử hình thành của mình, Logistcis là từ chuyên ... và thương mại mỗi quốc gia. Sự phát triển dịch vụ logistics có lý nghĩa đảm bảo cho việc vận hành sản xuất, kinh doanh. Logistcis phát triển tốt sẽ mang lại khả năng cắt giảm chi phí, nâng cao...

61
1,331
29

Phát triển phương pháp lãnh đạo tổ chức

... Một số nhà lãnh đạo lựa chọn các mục tiêu sai, và toàn bộ tổ chức đi theo định hướng sai. Một số nhà lãnh đạo cókhả năng trình bày các bài diễn văn đầy cảm hứng. Nhưng là lãnh đạo tổ chức không ... Phát triển phương pháp lãnh đạo tổ chức ﾧCó một số điểm sai nghiêm trọng trong cách chúng ta nghĩ về việc lãnh đạo tổ chức. Chúng ta dành quánhiều thời ... địch.Phương pháp là bản chất của việc lãnh đạo tổ chức. Nó chính là phần còn thiếu trong hiểu biết của chúng ta về việc lãnh đạo tổ chức, và nhiều nhà lãnh đạo đang thất bại vì thiếu đi phương...

Xem thêm