... những rắc rối. L
ãnh
36 lời khuy
ên cho lãnh
đạo (phần 2)
Lãnh đạo không phải là một hoạt động đơn lẻ. Mọi việc lãnh đạo
làm đều có tác động tớn mọi người. Để lãnh đạo có thể thực hiện
công ... các lãnh đạo - những người đạt được kỹ năng lãnh đạo xuất sắc.
Mức độ ban đầu của niềm tin được ủng hộ bởi niềm tin rằng mọi người
chân thành và đáng tin cậy. Gi...
... gian để hiểu cách nhìn của bạn về mọi việc. Khi
kết thúc câu chuyện, lãnh đạo có được nhiều hơn nh
ững thứ cần cho việc
lãnh đạo: anh ta có cái mà anh ta cần biết và giờ thì có được những gì
mà ... đần, còn ai có thể để cho người nào đó chịu trách
nhiệm cho một công việc bất khả thi? Nhân viên sẽ không phải chịu
trách nhiệm cho việc bất khả thi của dự án, trừ khi lãnh đạ...
... Trong nhóm của một lãnh đạo giỏi, kỹ năng thực
sự trong việc sử dụng các biện pháp không chính quy chính là tìm kiếm
36 lời khuy
ên cho lãnh
đạo (phần 4)
Đối với lãnh đạo, việc ủy quyền là ... trình. Lãnh đạo cẩn thận khi chỉ ủy quyền cho người nào có
kỹ năng và khiến cho công việc được hoàn thành, họ có nhiệm vụ phải
làm việc đó.
Thứ hai, lãnh đạo không...
... hướng bù lấp vào các
hạn chế đã được nhận dạng. Đối với lãnh đạo, các nhân viên không chỉ là những
36 lời khuyên cho lãnh đạo
Khi là lãnh đạo, bạn nói
với mọi người rằng: "Hãy
đi theo ... nhiệm cho thành
công của lãnh đạo, nhưng lãnh đạo chắc chắn phải tạo điều kiện cho nhân viên đạt
tới thành công. Nhiệm vụ của lãnh đạo là cung cấp cho mỗi nhân...
... hợp nhất ở vị trí lãnh đạo? Bạn có các kỹ năng lãnh đạo
cần thiết để lãnh đạo thành công một nhóm?
Các khái niệm dưới đây đã được "lượm lặt" từ tài liệu về lãnh đạo và từ
việc quan ... lãnh đạo, nhưng lãnh đạo chắc chắn phải tạo
điều kiện cho nhân viên đạt tới thành công. Nhiệm vụ của lãnh đạo là
cung cấp cho mỗi nhân viên cơ hội tốt nhất có thể....
... nam cho các
lãnh đạo (phần 2)
Hai tác giả Ronald A.Heifetz và Marty Linsky, giảng viên bộ môn
lãnh đạo ở trường Quản lý và Kinh doanh John F.Kenedy - Đại học
Harvard, đã đưa ra hai lời khuyên. ... lời khuyên. Lời khuyên thứ nhất để liên kết
tổ chức và nhân viên - mật mã đ
ể bạn bảo vệ bản thân khỏi bị bật ra
trước khi bạn có thể hoàn thành sáng kiến cải tổ của mì...
... hút lãnh đạo, các học
thuyết lãnh đạo trong những năm 1970 và 1980 tổng hợp nó thành một
khái niệm rộng hơn của việc lãnh đạo chuyển đổi. Các nhà lãnh đạo
chuyển đổi huy động quyền lực cho ... có thể bổ sung cho nhau,
hai loại quy trình lãnh đạo cũng không loại trừ lẫn nhau. Các nhà lãnh
đạo có thể lựa chọn từ thực đơn của nguồn quyền lực cứng và mềm.
Nhiều nhà...
... Dấu ấn của lãnh
đạo (phần 2)
Sam Walton, người sáng lập nên chuỗi cửa hàng Wal-Mart, là
một ví dụ về một nhà lãnh đạo thành công, người để lại những
dấu ấn ... rằng người lãnh đạo hiểu những điều cơ bản về công việc
của họ và có thể đưa ra các chỉ đạo hiệu quả.
Một nhà lãnh đạo sẽ thực sự hiểu rằng vai trò của họ là mang l
ại tầm
nhìn cho tổ chức. ...
nhìn...
...
5 lời khuyên về lãnh đạo
hiệu quả
- Người quản lý cần có tinh thần trách nhiệm cao nhất, và luôn hoàn thiện ... khác.
- Luôn tỏ ra đáng tin cậy và giành niềm tin cho chính nhân viên của mình,
nhờ vậy bạn sẽ giành được lòng trung thành và gia tăng sức mạnh cho doanh
nghiệp của mình.
... biệt là tính phù hợp cho các đối
tượng lãnh đạo doanh nghiệp vốn không có nhiều thời gian. Bwportal xin trân trọng
giới thiệu với độc giả cuốn sách "MBA dành cho lãnh đạo& quot; của tác giả ... các biến số có
thể tính toán được để có được những nhóm người có cùng nhu cầu:
MBA dành cho lãnh đạo
(phần 1)
Không phải ngẫu nhiên mà Chương trình MBA (Master of Bus...