0
  1. Trang chủ >
  2. Chuyên ngành kinh tế >
  3. Quản trị tài chính doanh nghiệp >

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 8 nguyễn đức kiên

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 410Phân loạiKế hoạch NNL dài hạnKế hoạch ... trình bàyCấu trúc trình bày•Vai trò của KHH NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Điều hòa cung-cầu nhân lực 712 Nhân tố ảnh hưởngLoại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình 8 13Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình3Cấu trúc trình bàyCấu...
  • 34
  • 998
  • 10
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương pháp từ dưới lên:Phương ... giải pháp dự đoán cung và cầu NNLHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3Tài liệu tham khảo:1. Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Đại ... dụng nhân viên kịp thời.• Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC Cần bao nhiêu nhân...
  • 19
  • 1,123
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... trường.LỢI ÍCHLỢI ÍCHCHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC Chương 5:KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNH−Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, ... việc của nhân viên trước và sau đào tạo.Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên.CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠOTẠI CHỖĐÀO TẠOTẠI CHỖ Nhân viên ... hiệu quả đào tạo, − Nhân viên được đào tạo chuyển nơi làm việc.CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCBẤT LỢIBẤT LỢIXác định yêu cầu công việc:Công việc quản trị. Công việc kỹ...
  • 21
  • 1,959
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... doanh nghiệp.+ Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp+ Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh ... nhân/ nhóm tổ sản xuất - Thu hút nhân viên - Giữ nhân viên giỏi - Động viên khuyến khíchVai trò của đãi ngộ nhân sựĐãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng- Đối với người lao độngĐãi ngộ nhân ... Đối với xã hộiĐãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chấtlượng cho xã hội+ Theo sản phẩm gián tiếpĐây là cách trả công cho công nhân phụ. Thu nhập về...
  • 38
  • 1,086
  • 1
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... công Chương 5: Quản trị nhân sự( phần 2 )5.3. Mối quan hệ quản trị - laođộng1. Định nghĩa2. Công đoàn là gì ?3. Vai trò của tổ chức công đoàn4. Nguyên nhân tham gia côngđoàn của công nhân 5. ... Toà án nhân dân1. Định nghĩaTrong phạm vi doanh nghiệp, các mối quanhệ quản trị - lao động có thể được địnhnghĩa một cách đơn giản là mối quan hệgiữa giới quản trị ( lãnh đạo ) và công nhân ... quyền và giới quản trị phấn đấu cho năng suất cao hơn• Thúc đẩy mối quan hệ ngày càng tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế và địa vị xã hội của công nhân Thương lượng...
  • 21
  • 557
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại ... liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không?Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung cụ thể của chương ... t¹oGiai ®o¹n 1Cá nhân khởi xướngNhu cầu thay đổiKết quả công việc hiện tạiNhững chương trình đào tạo sẵn cóHoạt động đào tạo phát triểnĐánh giá chương trình đào tạo• Đánh giá chương trình...
  • 34
  • 1,351
  • 1
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... việcKế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chếTuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mớiBố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việcĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao độngQuan ... X: công nhân cổ xanhvs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lýAX – BYAY - BXThuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?Trường phái Nguồn nhân lực (Federic ... học (F.W.Taylor) Trường phái Quan hệ con người (Elton Mayo)Trường phái Nguồn nhân lực (Federic Herzberg)Trường phái Quản lý khoa học (F.W.Taylor)Đánh giáƯu điểm: Taylor đã đi tiên phong...
  • 50
  • 573
  • 0
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

... cầu về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc.25 Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương ... và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực hiện tốt hoạt động PTCV PTCV ở Việt Nam 38 42 Mục tiêu Câu hỏi Nội ... cần thu thập?6. Thông tin PTCV được lấy từ đâu?7. Thông tin PTCV được thu thập bằng cách nào? 8. PTCV được thực hiện như thế nào?9. Thực hiện tốt hoạt động PTCV sẽ mang lại những lợi ích gì...
  • 43
  • 1,888
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

... lươngThành tích Thành tích của nhân viêncủa nhân viên1/3 dưới1/3 dưới 1/3 giữa1/3 giữa 1/3 trên1/3 trênXuất sắcXuất sắc 1212 15%15% 99 11%11% 55 8% 8%KháKhá 88 1111 66 88 44 55Trung bìnhTrung bình ... có công nhân sản xuấtPhạm vi áp dụng : chỉ có công nhân sản xuấtƯu điểm:Ưu điểm: Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong ... nguyệnBảo hiểm nhân thọBảo hiểm nhân thọBảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm thất nghiệp c. c. PhươngPhương pháppháp so so sánhsánh nhânnhân tốtốNộiNội dung: dung: địnhđịnh lượnglượng giágiá tr trị côngcông...
  • 36
  • 581
  • 9
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách… Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việcNăng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... tinPhân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phậnBộ phận nhân sự Quản lý bộ phậnĐiểu phối quá trình phân tích công việcHoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân ... CÔNG VIỆCPHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị ThảoKhoa Quản trị Kinh doanh,Đại học Ngoại ThươngEmail: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3:THÔNG TIN PHƯƠNG PHÁPPhỏng vấn Quan sát...
  • 33
  • 1,729
  • 10

Xem thêm

Từ khóa: bài giảng quản trị nguồn nhân lực trần kim dungbài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 ts phạm phi yênslide bài giảng quản trị nguồn nhân lựcvideo bài giảng quản trị nguồn nhân lựcđề cương bài giảng quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản trị nguồn nhân lực ts phạm phi yênbài tập quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản lý nguồn nhân lực xã hộibài giảng quản lý nguồn nhân lựcquan tri nguon nhan luc chuong 5quản trị nguồn nhân lực chương đào tạo và phát triểngiải bài tập quản trị nguồn nhân lựcbài tập quản trị nguồn nhân lực trần kim dungquản trị nguồn nhân lực chương 3tai lieu trac nghiem quan tri nguon nhan luc chuong 7Nghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ