Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... thành bại của tổ chức Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của tổ chức Quản trị các nguồn lực khác sẽ không hiệu quả nếu không quản trị tốt nguồn nhân lực Thực chất của QTNNL Khái ... việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chế Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mới Bố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việc Đà...
Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:50
  • 50
  • 573
  • 0
Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... trình  Xem Hình IV -1, trang 69 15 Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 5 Vai trò của KHH NNL  Khái niệm và vai trò  Phân loại  Nhân tố ảnh ... 1 3 Cấu trúc trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 10 Phân loại  Kế hoạc...
Ngày tải lên : 12/12/2013, 18:15
  • 34
  • 998
  • 10
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... đơn giản: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.2 DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC + Phân loại lực lượng LĐ hiện có + Phân loại nhân lực hiện có + Biến ... việc cụ thể?  Khi nào cần những nhân viên này? HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3 .1 DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC  Phương pháp từ dướ...
Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43
  • 19
  • 1.1K
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... hệ khách hàng, CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Chương 5: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. ... của nhân viên được cải tiến ra sao?  Xác định dựa trên tiêu chí 5W+1H?  Chất lượng NNL và hiệu quả chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp? CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 3 ....
Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43
  • 21
  • 2K
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... công 1 giờ của bậc 1: Lấy tổng tiền công nhận được chia cho tổng giờ thực tế quy đổi thành giờ bậc1 vừa tính. Tính lương cho từng người: Lấy đơn giá tiền lương 1giờ bậc 1 nhân với gìơ thực tế ... Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có 2 hình thức chính: + Đãi ngộ nhân sự tài chính + Đãi...
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. Thương ... công nhân thay thế: Viêc tuyển dụng những người thay thế dài hạn thay thế cho những CNV đình công Đình công Đình công Đình công Đình công Bế xưởng Bế xưởng Thương lượng tập thể...
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... 3 . Cá nhân khởi xướng Nhu cầu thay đổi Kết quả công việc hiện tại Các mục tiêu kinh doanh Hoạt động đào tạo & Phát triển Đánh giá năng lực Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Các ... học Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung cụ thể của chương trình • Sắp xếp các phần theo thứ t...
Ngày tải lên : 25/05/2014, 22:21
  • 34
  • 1.4K
  • 1
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

... Các thành phần 10 Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị trí Công việc Nghề nghiệp 11  Khái niệm và các thành phần của công việc  Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV  Các loại, nguồn và phương ... các công việc cụ thể trong tổ chức nhằm làm rõ bản chất của từng công việc. 14  Khái niệm  Mục đích  Ứng dụng 15 1. Công việc cần thực hiện là công việc gì? 2. Người đảm nhận công...
Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:50
  • 43
  • 1.9K
  • 0
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... phê duyệt: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị Thảo Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngoại Thương Email: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: 3. Những lưu ý khi viết b...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:47
  • 33
  • 1.7K
  • 10
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

... của doanh nghiệp đối với xã hội hội 3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3 .1. Tuyển mộ nội bộ 3 .1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:  ... của nhân viên, ƯV tự do thiệu của nhân viên, ƯV tự do  Ai l Ai l àm công tác tuyển mộ? àm công tác tuyển mộ? III. III. TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ Selection Selection...
Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:48
  • 40
  • 2.1K
  • 8

Xem thêm

Từ khóa: