... CHƯƠNG 1
CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ
QUẢN TRỊ Ø
I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm về quản trò
2/ Các chức năng quản trò
3/ Tính phổ biến của quản trò
II – NHÀ QUẢN TRỊ.
1/ Các khái ... động sáng tạo.
CHƯƠNGI:CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ
VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
c- Quản trò vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật
* Tính khoa học của quản trò thể hiện:
+ Thứ nhất, quản trò phải...
... cầu hóa
QUẢN TRỊ -MỘT TIẾN TRÌNH NĂNG ĐỘNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG I
Quảntrị và nhà quảntrị
Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức
Các năng lực nhà quảntrị
Những thách thức đốivớiquảntrị trong ... lãnh
đạovàkiểmtra
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
Kỹ năng nhậnthức
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng chuyên môn
Quảntrị cấpcao
Quảntrị cấp trung
Quảntrị cấpcơ sở
Nhân viên tác nghiệp
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
Năng lực
truyề...
... tố
bất lợi cần loại bỏ.
B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm:
Quyết đònh quản trò là sản phẩm sáng tạo của nhà quản trò,
nhằm đònh ra chương trình và tính chất họat động của tổ chức, ... TRÚC
I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin
2/ Vai trò của thông tin trong quản trò
3/ Thông tin trong tổ chức
4/ Những trở ngại trong thông tin
5/ Quản trò...
...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG II
Your Subtitle Goes Here
* Ưu điểm:
- Làm việc chuyên môn hóa
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách chuyên nghiệp
- Hạ giá thành
- Xem quản trò ...
C - LÝ THUYẾT QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA BARNARD
– Người MỸ (18 86 -1 9 61) .
Các tác phẩm về quản trò của Barnard gồm có “Tổ chức
và quản lý”, đặc biệt tác phẩm nổi tiếng “Chức...
... ?
1/
Khái niệm về môi trường
2/ Các
loại môi trường
II - MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT)
1-
Khái niệm
2- ặc
điểm môi trường vó mô
3-Các
yếu tố cơ bản của môi trường vó mô
III - ... vó mô
III - MÔI TRƯỜNG VI MÔ (MÔI TRƯỜNG ĐẶC THÙ)
1-
Khái niệm
2- ặc
điểm
3-Các
yếu tố cơ bản
IV – CÁC YẾU TỐ NỘI TẠI CỦA TỔ CHỨC.
V – QUẢN TRỊ SỰ BẤT (THAY ĐỔI) CỦA MÔI...
... đònh
toàn bộ diễn tiến của tiến trình quản trò
6/ Quản trò theo mục tiêu (MBO-Management by
Objectives)
a)Khái niệm MBO
Quản trò bằng mục tiêu là cách quản trò thông qua việc mọi
thành viên, ... xã hội
…
MỤC
TIÊU
5/ Vai trò của mục tiêu:
Vì quản trò vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính
động nên vai trò của mục tiêu quản trò cũng thể hiện hai mặt
tónh và đ...
... viên (hình 5 .1) .
Nếu tầm hạn quản trò là 3 thì có thể chia 04 cấp giám đốc,
p.giám đốc, quản đốc, công nhân (hình 5.2).
GIÁM ĐỐC
NHÂN VIÊN 1 NHÂN VIÊN 1 NHÂN VIÊN 1
TẦM HẠN QUẢN TRỊ 02 CẤP
... phận quản trò:
- Bộ phận quản trò là một bộ phận riêng biệt có các chức năng
quản lý nhất đònh (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…).
-Số bộ phận quản trò phản ánh sự p...
...
- Chức năng và chức danh công việc?
- Số lượng lao động?
- Vò trí công việc đó trong doanh nghiệp?
- Tên và chức danh cấp chỉ huy trực tiếp?
- Công cụ làm việc?
- Hệ thống thông tin?
- ...
trong công tác quản trò :
- Thiết kế và bố trí công việc.
- Các phần thưởng.
- Sự tham gia cuả người lao động.
- Thời gian biểu linh hoạt hoặc giảm bớt thời gi...
... TRA
1- Khái niệm kiểm tra
2- Mục đích và tác dụng của kiểm tra
IICÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ
KIỂM TRA
III - QUY TRÌNH KIỂM TRA
IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ ... kiểm soát phản hồi )
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT
1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trò:
Bảng 7 .1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp...
...
trình độ
Dễ dẫn đến cách quản lý gia trưởng
Ưu điểm
Sử dụng được các chuyên gia giỏi
trong việc ra các quyết định quản trị
Không đòi hỏi nhà quản trị phải có
kiến thức toàn diện
... nhanh chóng
CHƯƠNG 6
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
1. Một số khái niệm căn bản
2.Thiết lập cơ cấu tổ chức
3. Phân quyền và ủy quyền
trong quản trò
III. PHÂN QUYỀN VÀ UỶ QUYỀN
TRONG QUẢN...