... Khi nhân viên không phục sếp mói
Đợt xét duyệt tăng lương năm nay, công ty Huệ có sự thay đổi khi đề bạt
một nhân viên bình thường lên làm quản lý. Mọi ... kết của nhân viên, hoặc đành chấp nhận thất bại. Nếu thất bại,
không biết các sếp cao hon sẽ cho sếp mới vào vị trí gì? Trở thành một
nhân viên bình thường như trước, hay sa thải?
sếp đã bị ... đâu.
Nên...
... Khi nhân viên cần lời khuyên của sếp
Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải
với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng ... này, nhân viên sẽ dễ dàng
xác định được mục tiêu, tránh mất phương hướng trong quá trình làm việc.
* Phải tiến hành những bước cơ bản nào để đạt được mục đích đề ra? Khi trả lời, nhân viên đó...
... hơn. Nguyên nhân của nỗi sợ này là vì trước đó đã có một nhân viên làm việc còn tệ hơn
thế ở vị trí đó.
5. Sếp sợ nhân viên
Có hai lý do chính để sếp có thể sợ nhân viên. Một là nhân viên đó có ... nhân viên
Khi sếp phụ thuộc vào nhân viên, một là anh ta có thói quen giao việc cho người khác, hai
là anh ta không có khả năng làm được tốt hơn. Do đó, anh ta c...
... một vài lý do chủ yếu khi n cho doanh nghiệp bị
"chảy máu” nhân viên. Trước tiên là vì doanh nghiệp không có
một chính sách nhân sự bài bản và đúng đắn, nhân viên không
thấy được cơ hội ... lực cho nhân viên, hướng nhân viên vào những yếu tố
khác ngoài lương cũng rất quan trọng. Ví dụ, gia tăng tính thử
thách trong công việc, giúp nhân viên vượt qua bản thân...
... việc
đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví
dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên
thanh toán tiền có thể học những kỹ năng của nhân viên chuyên
chịu ... hẳn nếu lãnh đạo không để ý thấy.
Những nhân viên đang chán nản này vốn là những người kiên
định và hầu hết không ai rơi vào "tầm ngắm" - vốn chỉ dành cho...
... trường hợp không nên thở máy không xâm nhập
Không nên thở máy không xâm nhập cho các bệnh nhân có 1 trong các biểu hiện sau:
- Phản xạ ho kém
- Huyết động không ổn định
- Bệnh nhân không hợp tác
- ... bệnh nhân
không? Kiểm tra mask và tình trạng chung của bệnh nhân để quyết định xem bệnh nhân có
cần phải tiếp tục thở máy nữa hay không hoặc phải chuyển sang các phương...
... gặp phải trường hợp nhân viên nói dối.
Thậm chí có người còn nói dối thường xuyên. Nếu nghiêm khắc sa thải
mọi nhân viên dù họ nói dối bất kỳ điều gì, có khi chẳng còn nhân viên
nào nữa.
Tuy ... nghi ngờ nhân viên đang nói dối một chuyện gì đó rất nghiêm trọng, bạn nên tìm hiểu kỹ
trước khi “xuống chỉ”.
Khi đã biết toàn bộ sự thật, bạn phải đối diện với nhân viên...
... Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên
nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... công việc. Hãy nhớ rằng, không phải cứ thưởng là phải cần đến tiền .
* Không được liên quan đến việc ra quyết định. Đây là một vấn đề phổ biến ở nơi làm việc.
Nhân viên làm việc trực tiếp thì ... là cần thời g...
...
sót, nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy
xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên
đang thực sự làm gì, sau đó đối ... Tránh bàn về việc này với nhân viên ngay
tại nơi làm việc của họ, bởi điều này có thể gây ra những tác động không mấy tích cực
(sau khi thảo luận với bạn, nhân viên...
... hấp dẫn không, có thách ñố ñòi hỏi sự
phấn ñấu không, có ñủ việc làm không, nhân viên có ñược giao trách
nhiệm không, có cơ hội thăng tiến không,
Khung cảnh làm việc cũng là một yếu tố không ... kiện thuận lợi cho nhân viên trong công tác khám sức khỏe
ñịnh kỳ bằng cách: ñề ra một khoản chi phí khám bệnh cố ñịnh cho
mỗi nhân viên trên một lần khám. Sau ñó ñể cho nhân...