... một trong những thành phần này là ngăn ngừa đïc tai nạn
Nguyên nhân dẫn
đến rủi ro
1
QUẢN TRỊ RỦI RO
“The world become a riskier place”
TS. PhạmCơngThắng
07/09
Chương II : NHẬN DẠNG RỦI RO
NỘI ... dạng rủi ro phải là một quá trình liên tục và
thường xuyên vì nguy cơ rủi ro luôn thay đổi.
Kết hợp nhiều phương pháp để nhận dạng mọi
rủi ro tiềm năng của công ty.
Thank y...
... 1
QUẢN TRỊ RỦI RO
TS. PhạmCôngThắng
07/09
Chương IV: KIỂM SOÁT RỦI RO
Nộidung :
I. Mụctiêu
II. Mộtsố vấn đề cơ bảnvề kiểmsoátrủiro
III. Các biện pháp kiểmsoátrủiro
IV. Những nỗ lựckiểmsoátrủirocủaDN
2
I ... đếnviệcchấp
hành những quy trình quảnlýrủirovàkế hoạch
rủirođể đối phó vớinhững sự kiệnrủi ro.
Rủirophải đượckiểm soát cơ bản theo đặc
điểmtừng giai đoạncụ thể, có sự quyết đị...
... you
1
QUẢN TRỊ RỦI RO
“
Safety is myth, Risk is reality
Fear is mind killer, No pain, no gain”
TS. PhạmCôngThắng
07/09
Chương V: TÀI TRỢ RỦI RO
Nộidung :
I. MỤC TIÊU
II. GIỚI THIỆU VỀ TÀI TRỢ RỦI RO
III. ... RỦI RO
Dù có kế họach tốt đến đâu, rủi ro vẫn có thể
xảy ra. Khi rủi ro xảy ra, cần xác định tổt thất và
có biện pháp tài trợ
Để thực hiện tài trợ, cần có chi phí Q...
... khả năng là
một nhà quản trị rủi ro giỏi
9
Quản trị Rủi ro căn bản
Quản trị Rủi ro là gì?
ðảm bảo kết cục
10
Quản trị Rủi ro căn bản
•
Chú trọng vào năng lực ñạt mục tiêu trong tương lai
bằng ... quá trình, sản phẩm/chiến lược,
nghiên cứu/tài sản trí tuệ ñể kiểm soát, loại bỏ hay
giảm rủi ro.
Quản trị Rủi ro là gì?
11
Quản trị Rủi ro căn b...
... DẠNG
RỦI RO
PHÂN LOẠI RỦI RO
MOWBRAY (1930)
• Rủi ro thuần túy
• Rủi ro suy ñoán
YOUNG, SMITH & WILLIAMS
• Rủi ro tài sản
• Rủi ro nguồn nhân lực
• Rủi ro pháp lý
PHÂN LOẠI RỦI RO
• Rủi ro ...
Tiêu thụ
Vận chuyển
RỦI RO TRONG
KÝ KẾT HỢP ðỒNG
1. RỦI RO TRONG KÝ KẾT
2. RỦI RO TRONG THỰC HIỆN
3. RỦI RO TRONG THANH TỐN
RỦI RO TRONG
KÝ KẾT HỢP ð...
... ty.
III. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
PHẦN II: NHẬN DẠNG RỦI RO VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO.
I. Các loại rủi ro liên quan đến tài sản
II. II. Các rủi ro liên quan đến con người
III.Các rủi ... HIỂM.
2
3
5
6
9
10
15
17
18
21
1
CÔNG TY CP XNK THỦY SẢN CỬU LONG AN GIANG CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO
CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT
NHẬP KHẨU...
... của ICI, trong khi
đó Hanson lại có thể bán được giá đáng kể.
Bán một đơn vị kinh doanh cho nhà quản trị của nó thường ưu tiên như một hình thức mua quyền
quản trị (Management Buyout-MBO). Với ... quản trị thành công trong việc chuyển đổi đơn vị đã có vấn đề, phần thưởng của
họ làm tăng đáng kể giá trị cá nhân. Như vậy, một chiến lược MBO có thể coi như là một thu nhậ
p
cao...