0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng quản lý >

6 động lực khiến nhân viên…“xả thân” vì công việc ppt

6 động lực khiến nhân viên…“xả thân” vì công việc ppt

6 động lực khiến nhân viên…“xả thân” công việc ppt

... 6 động lực khiến nhân viên…“xả thân” công việc 1. Ông chủ tốt Theo kết quả khảo sát của các chuyên gia trong ngành, phần lớn nhân viên có năng lực từ chức xuất phát ... nguyên nhân thứ 2 khiến nhiều nhân viên rời bỏ vị trí bởi công việc của họ quá nhàm chán và không có cơ hội phát triển. Học hỏi thêm kiến thức và tích lũy kinh nghiệm là những cách nhân ... thăng tiến trong công việc. Tuy nhiên, nếu như công việc luôn trì trệ và không hứa hẹn cơ hội phát triển nghề nghiệp, chắc chắn họ sẽ không còn động lực để tiếp tục cống hiến cho công ty nữa....
  • 3
  • 344
  • 0
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

... líp qlkt46a 16 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.I. ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN.1. Nguồn nhân lực. 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Sự ... thực hiện công việc đó của người lao động. Chính vậy, để có một công việc tạo được động lực cho người lao động thì công việc đó phải đảm bảo các yêu cầu sau:• Trước hết công việc đó phải ... tác động trực tiếp đến động lực của nhân viên, đặc biệt ông đã đưa các yếu tố thuộc về công việc vào trong quá trình tạo động lực cho nhân viên. Điều này cho thấy học thuyết đã chịu sự tác động...
  • 93
  • 1,039
  • 10
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

... mất động lực làm việc cho ngời lao động. 3. "Tiếp lửa" cho nhân viên Công việc thu hút ngời lao động không là lơng cao, mà môi trờng làm việc năng động. Thực chất đó là công việc luôn ... tích công việc, đây là cơ sở, là nền tảng cho công tác quản lý nguồn nhân lực của bất cứ tổ chức nào. Làm tốt công tác phân tích công việc sẽ giúp ngời lao động hiểu rõ hơn vị trí công việc ... chuyên ngành kinh tế lao động hoặc quản trị nhân lực. Bên cạnh việc mô tả công việc cụ thể thì để trả lơng có tính công bằng cao hơn thì công tác đánh giá thực hiện công việc cũng là một vấn đề...
  • 20
  • 892
  • 3
tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế

tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế

... tích công việc, đây là cơ sở, là nền tảng cho công tác quản lý nguồn nhân lực của bất cứ tổ chức nào. Làm tốt công tác phân tích công việc sẽ giúp ngời lao động hiểu rõ hơn vị trí công việc ... mất động lực làm việc cho ngời lao động. 3. "Tiếp lửa" cho nhân viên Công việc thu hút ngời lao động không là lơng cao, mà môi trờng làm việc năng động. Thực chất đó là công việc luôn ... chuyên ngành kinh tế lao động hoặc quản trị nhân lực. Bên cạnh việc mô tả công việc cụ thể thì để trả lơng có tính công bằng cao hơn thì công tác đánh giá thực hiện công việc cũng là một vấn đề...
  • 23
  • 567
  • 0
Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên ở công ty cổ phần tập đoàn vận tải Phượng Hoàng

Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên ở công ty cổ phần tập đoàn vận tải Phượng Hoàng

... hưng phấn” của cá nhân khi tham gia làm việc. Vậy, làm thế nào để con người “làm việc hết mình” cho tổ chức? 1.4.Tạo động lực. Tạo động lực làm việc được hiểu là việc dẫn dắt nhân viên đạt được ... nữa việc sử dụng lao động và năng suất lao động của từng cá nhân. Cơng ty cần giáo dục tư tưởng cho người lao động theo hướng làm nhu cầu của họ, làm việc cộng đồng, và làm việc một ... lý thú của cơng việc. Như vậy, động cơ và động lực khơng khác nhau? Câu trả lời là “có khác”. Động cơ là tính “hợp lý do” để cá nhân tham gia vào q trình lao động, còn động lực là “mức độ hưng...
  • 32
  • 1,142
  • 4
Tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping khách sạn Best  Western Mường Thanh Hà Nội

Tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping khách sạn Best Western Mường Thanh Hà Nội

... khác vất vả với lượng công việc chồng chất. Đó là quan niệm chia công việc quá rạch ròi, thiếu sự tương trợ, chia sẻ công việc. Một nhân viên làm không hết việc trong khi nhân viên khác nhởn ... trạng đi xuống của nhân lực trong bộ phận Housekeeping. Nguyên nhân căn bản, theo tôi, là sự thiếu hụt động lực làm việc của nhân viên trong bộ phận. Theo quy trình làm việc, nhân viên bộ phận ... Điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên bộ phận Housekeeping 29 3. Cần tạo động lực cho phần lớn nhân viên bộ phận House keeping. 30 Chương III: Một số giải pháp tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping....
  • 19
  • 1,356
  • 4
công cụ, cách thức giúp cho quản trị viên bộ phận  Housekeeping có thể tạo động lực cho nhân viên cấp dưới

công cụ, cách thức giúp cho quản trị viên bộ phận Housekeeping có thể tạo động lực cho nhân viên cấp dưới

... nhóm nhân viên có động lực tốt và ổn định, với nhóm nhân viên sẵn sàng cho tạo động lực, qua tác động thúc đẩy qua lại giữa các nhân viên, chúng ta sẽ thu được một nhóm nhân viên có động lực ... Housekeeping có nguồn nhân lực động lực làm việc tốt. HẾT 2. Supervisor xây dựng động lực cho nhân viên (phân chia nhóm và tạo động lực trong các nhóm) 3. Đánh giá nhân viên theo mẫu ... coi trọng nhân viên trong bộ phận, chính những nhân viên đó tác động trực tiếp tới kết quả công việc. 3. Khích lệ, động viên, khen thưởng sẽ làm cho nhân viên làm việc tốt hơn. thế, supervisor...
  • 28
  • 821
  • 1
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK

... thiện mình, tìm niềm vui nơi công việc chính vậy công việc trở thành một trong những nhân tố có vai trò hết sứcquan trọng đối với động lực làm việc của nhân viên. Công việc hấp dẫn (thể hiện ở ... thì nhất thiết là phải tạo được động lực cho nhân viên của mình.Khi một cá nhân động lực làm việc thì sẽ thúc đẩy họ dồn hết tâm lực cho công việc và làm việc một cách hăng say, sáng tạo, ... đạt được.Ngược lại, công việc nhàm chán, buồn tẻ hay quá căng thẳng, sức ép công việc quálớn sẽ không có tác dụng tạo động lực đối với người lao động. Một công việc tạo cho nhân viên có được những...
  • 93
  • 434
  • 0
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên bán hàng xăng dầu tại Xí nghiệp xăng dầu dịch vụ và cơ khí – Công ty xăng dầu khu vực I

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên bán hàng xăng dầu tại Xí nghiệp xăng dầu dịch vụ và cơ khí – Công ty xăng dầu khu vực I

... 2005 Năm 20 06 Năm 20071 Dầu sáng2 Sản lượng 103.394 118.729 125. 767 3 Doanh thu triệu 67 3.759 773 .68 8 819.5504 Chi phí đ/lít 166 161 160 5 Lợi nhuận 1000 -312000 -454232 -498983 6 Công nợ bình ... xác, không công bằng sẽ có tác động tiêu cực tới động lực lao động. Đánh giá thực hiện công việc chính là việc so sánh tình hình thực hiện công việc của người lao động với yêu cầu đã đặt ra.Hiện ... như vậy thì công tác tạo động lực mới thật sự hiệu quả.- Tổ chức phải hiểu rằng không có động lực chung chung và nếu người lao động không có động lực thì họ vẫn hoàn thành công việc. Tuy nhiên...
  • 59
  • 1,252
  • 6

Xem thêm

Từ khóa: tạo động lực để nhân viên làm việc tốttạo động lực cho nhân viên lễ tân khách sạnnhan vien kinh doanh lam cong viec ginhan vien van phong lam cong viec gi6 động lực chính để giữ nhân viênnhân viên xã hội trao đổi với đồng nghiệpchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ