... nhóm nhân viên có động lực tốt và ổn định, với nhóm nhân viên sẵn sàng cho tạo động lực, qua tác động thúc đẩy qua lại giữa các nhân viên, chúng ta sẽ thu được một nhóm nhân viên có động lực ... Housekeeping có nguồn nhân lực có động lực làm việc tốt. HẾT 2. Supervisor xây dựng động lực cho nhân viên (phân chia nhóm và tạo động lực trong các nhóm) 3. Đánh giá nhân viên theo mẫu ... coi trọng nhân viên trong bộ phận, vì chính những nhân viên đó tác động trực tiếp tới kết quả công việc. 3. Khích lệ, động viên, khen thưởng sẽ làm cho nhân viên làm việc tốt hơn. Vì thế, supervisor...