Tiểu luận :Kế hoạch Chiến dịch PR cho dịch vụ Xê ôm Chuyên nghiệp pdf

... Tiểu luận Kế hoạch ( Chiến dịch PR cho dịch vụ Xê ôm Chuyên nghiệp ) 2 I. Giới thiệu về dịch vụ 1. Tổng quan về dịch vụ Công ty Xe ôm chuyên nghiệp chuyên ... Thời gian phục vụ của dịch vụ là 24 giờ / 7 ngày trừ những ngày lễ, ngày Tết. 2. Mục tiêu marketing a. Mục tiêu marketing Dịch vụ xe ôm chuyên nghiệp không phải là một dịch vụ mới nhưng hiện ... cấp dịch vụ vận chuyển chuyên nghiệp bằng xe máy trên địa bàn thành phố Hà Nội. Dịch vụ cốt lõi: Vận chuyển hành khách và hành lý Dịch vụ bổ sung: Vận chuyển đồ, vận chuyển thư, bưu phẩm cho...

... P2 - Price P3 - Place P4 - Promotion P5 - People P6 - Process P7 - Philosophy Do đó, xác định mục tiêu marketing cho HLC hướng tới 4C và 7P như sau: Sale: Tăng thị phần Sale của HLC cho ... khấu 5% cho gói Service tổng thể (ngoài thời gian bảo hành) + Hệ thống Service đi kèm các cửa hàng bán hàng nên thuận lợi cho khách háng nhận diện + Thợ kỹ thuật đào tạo chuyên nghiệp đạt ... 17 5. CHIẾN LƯỢC MARKETING 5.1. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG Trong thị trường xe máy hiện nay thị phần Honda chiếm 53%, Yamaha chiếm 24%, 17% cho các nhãn hiệu giá rẻ, 2% cho Suzuki và 4% cho SYM....

... lợi nhuận cho công ty. Họ tham gia vào việc thiết kế sản phẩm và nội dung các dịch vụ. Họ có ảnh hưởng rất lớn đến việc định giá. Họ tích cực thông tin, cổ động cho các sản phẩm, dịch vụ và hình ... đẩy mạnh cung cấp những sản phẩm, dịch vụ, công nghệ và thông tin thân thiện với môi trường. Với nguyên liệu đầu vào là nguyên liệu từ nông nghiệp phục vụ cho sản xuất, bằng công nghệ hiện ... hệ thống phân phối x Lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực x Xây dựng chương trình đào tạo chuyên môn x C. KẾT LUẬN: Hoạt động lập kế hoạch Marketing là hoạt động quan...

... dịch vụ thường không được nhân viên phục vụ chu đáo, thậm chí một số nơi còn bị phân biệt đối xử. Ngay cả dịch vụ của các thương hiệu lớn cũng đã có nhiều trường hợp tương tự xảy ra, dịch vụ ... phương hại về hình ảnh cho doanh nghiệp thực hiện chương trình khuyến mại. Mặt khác các nhà cung cấp dịch vụ Việt Nam không có tiêu chuẩn chính xác nào cho sản phẩm dịch vụ của mình, điều này ... phẩm dịch vụ đang được bán phổ biến xếp theo thứ tự ưu tiên bao gồm dịch vụ ăn uống, quần áo, mỹ phẩm, hàng hitech, nội thất, sách đĩa… Nhommua.com đem lại cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ...

... điểm và chia cho 100 để được điểm trung bình của từng tiêu chí. Ví dụ: tính điểm trung bình của tiêu chí A: SUM(K6:K105)/100 1 Tiểu luận Kế hoạch “Xây dựng nhà trọ dành cho học sinh ... lượng sản phẩm, dịch vụ của mình nhằm tạo ra sự thoải mái, hài lòng cho khách hàng bằng một số biện pháp sau:  Thường xuyên dọn vệ sinh khu vực chung:sân, đường đi nhằm tạo cho phòng trọ thông ... trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp trong cả nước. Trên địa bàn thành phố hiện nay có khoảng 95 trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp bao gồm đầy đủ các loại hình...

... này. Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp đều cố gắng tìm kiếm cho mình một chiến lược, kế hoạch marketing phù hợp. Và Tân Hiệp Phát không phải ngoại lệ. Là một doanh nghiệp hội viên của hiệp hội ... nào đó, thay đổi kịp thời sẽ mang lại cho ta tất cả hoặc không gì hết. Và trong sự thành bại của một doanh nghiệp thì những kế hoạch marketing sẽ dẫn đường cho chúng ta tiến đến thành công. Nó ... tìm kiếm cơ hội đầu tư mới , ngành công nghiệp nói chung trong đó có ngành công nghiệp nhẹ quý I đã đạt được kết quả nhất định. Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong...

... thức 185. Các chiến lược cụ thể 195.1. Chiến lược sản phẩm 205.2. Chiến lược giá 205.3. Chiến lược kênh phân phối 225.4. Chiến lược chiêu thị 226. Kế hoạch về kinh phí 237. Kế hoạch phát triển ... nơi, nhanh chóng thuận tiện cho khách hàng, đây là một kiểu phân phối hoàn hảo và thuận tiện cho khách hàngPhong cách phục vụ: phong cách phục vụ lịch sự, chuyên nghiệp phù hợp với phong cách ... Kế hoạch Marketing GVHD: Ths. Lê Quang ViếtTIỂU LUẬNKẾ HOẠCH MARKETING1 Kế hoạch Marketing GVHD: Ths. Lê Quang Viếtphải thay đổi các...

... bar chart)152/$ 67 PERT (Project evaluation and reviewtechnique)&'189:.+;1<=>%(49?%@4A/$&-(%AB1./9;CAD1AE/$F/?,C<?G(.1<@:/9&NỘI ... gXOL1MP/MN/MPP,IOF$IPM&II- PHƯƠNG PHÁP MẠNG ĐỒ PERT1- Khái niệm23"4#& H The program evaluation and review technique`,:$52/$3$|i% ... @.](%7C($>&g$#(/1,"a$+#T:6#+S&“Đường găng là con đường có thời gian dài nhất để xác định độ dài của toàn kế hoạch hay dự án”Jb"<A.A I /l+S<dAG•+$&...

... phục vụ người Việt Nam cho phép mới cung cấp được dịch vụ tốt cho khách theo phong cách phục vụ của văn hoá Việt Nam, nói Tiếng Việt. 3. Chính sách sản phẩm3.1. Sản phẩm lịch bayTrang 25Kế hoạch ... nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp: năm 2008 là 0,41 triệu USD, năm 2009 là 0,64 triệu USD.Trang 24Kế hoạch Marketing: đường bay Hà Nội – Luông-phrabăngPHẦN V – CHIẾN LƯỢC MARKETING1. Thị ... chất lượng dịch vụ như khách Nhật Bản, Đức.Với nền kinh tế đang trên đà phát triển, tình hình kinh tế chính trị khá ổn định, tiềm năng du lịch rất lớn nhưng bị hạn chế bởi tính mùa vụ cao do...