Dán nhãn năng lượng: Lợi thế cạnh tranh mới pdf

... Dán nhãn năng lượng: Lợi thế cạnh tranh mới Ngày 9/4, bản hướng dẫn chi tiết về lập hồ sơ đăng ký, thực hiện và báo cáo thực hiện dán nhãn năng lượng đối với bốn nhóm ... phải dán nhãn mà lại không có nhãn lưu thông sau ngày 1/1/2013. Nhận thấy đây là một lợi thế cạnh tranh, rất nhiều DN đã tận dụng cơ hội quảng bá lợi thế tiết kiệm của sản phẩm để cạnh tranh, ... nghiệp được cấp chứng nhận dán nhãn năng lượng phải lập báo cáo theo mẫu để gửi về Bộ Công thương. Theo đó, có 4 nhóm ngành hàng ưu tiên dán nhãn năng lượng "Ngôi sao năng lượng Việt"...

... 3. Lợi thế cạnh tranh tổng thể của một quốc gia và lợi thế cạnh tranh quốc gia trong lĩnh vực xuất khẩu các sản phẩm có thế mạnh :(Ở đây chuyên đề nghiên cứu năng lực cạnh tranh quốc gia và lợi ... tế thế giới (WEF) về lợi thế cạnh tranh quốc gia (ở đây thuật ngữ năng lực cạnh tranh được dùng với ý nghĩa tương tự như thuật ngữ lợi thế cạnh tranh của một quốc gia”) đó là: là khả năng ... tranh quốc gia và lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu thông qua các xuất khẩu các sản phẩm chủ lực)3.1. Lợi thế cạnh tranh quốc gia và các tiêu chí xác định lợi thế cạnh tranh quốc gia: Ở đây...

... khẩu của Việt Nam, em đã lựa chọn đề tài Lợi thế cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam xuất khẩu trên thị tr ờng thế giới và giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh . Do kiến thức còn hạn chế nên bài ... Việt Nam 6 Chơng III Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh 8 Kết luận 1012Chơng ITổng quan về những hoạt động xuất khẩu hàng hóa và lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt NamTrong ... khẩu hàng hóa và lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam 2Chơng II Thuận lợi và khó khăn đối với hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam trên thị trờng thế giới 41. Thuận lợi 42. Khó khăn...

... những thị trờng khó tính .2. Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của chè Việt Nam :Trên đây chúng ta đã thấy đợc những lợi thế trong cạnh tranh của mặt hàng chè nhng để nâng cao sản lợng ... chất lợng cha cao , những loại chè thế giới tiêu thụ mạnh nhng Việt Nam cha có . Phải phát huy đợc những lợi thế cạnh tranh thì xuất khẩu chè mới thuận lợi . Chúng ta phải đầu t trang thiết ... trên thế giới những vớng mắc trong việc xuất khẩu để tìm ra giải pháp phát huy thế mạnh của cây chè .Dới đây là bài viết của em Lợi thế cạnh tranh của xuất khẩu chè Việt Nam trên thị trờng thế...

... công nghiệp hỗ trợ và liên quan có lợi thế cạnh tranh thì sẽ tạo cho DN lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợi thế tiềm tàng cho các DN như cung ... khía cạnh văn hoá nói trên mà quốc gia đó ưa chuộng. Lợi thế cạnh tranh thường là kết quả của việc kết hợp tốt các yếu tố trên với cơ sở của lợi thế cạnh tranh. Hơn nữa, mô hình cạnh tranh ... MỚI CỦA ĐỀ TÀI 3 8. KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh...

... 1.2.3.1 Môi trường bên ngoài Vị thế cạnh tranh. Trước khi bắt đầu phát triển một chính sách tín dụng thương mại, tổ chức cần phải hiểu được các vị thế cạnh tranh. Đây là một phần trong phân ... thương mại là công cụ cạnh tranh hiệu quả. Bởi vì, SVTH: Phạm Văn Bình Trang 11Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thanh Liêmvới một mức độ cạnh tranh và một cường độ cạnh tranh lớn thì một doanh ... lực để Công ty không ngừng đổi mới để nâng cao khả năng cạnh tranh và năng lực quản lý. Nhưng mặc khác, quá trình này lại tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực kinh doanh các mặt hàng...

... nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh. · Phạm vi nghiên cứu: ­ Các lý thuyết về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh,  các nghiên cứu về các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. ­ Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... · Đối tượng nghiên cứu: ­ Lợi thế cạnh tranh,  các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếu tố này. ­ Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011­ ... cho phép tác giả rút ra một số kết luận chính sau đây: Thứ nhất, giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM là rất khác nhau ở bình diện tổng thể, trong cùng một loại hình siêu thị cũng10 Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM; đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và  thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020. Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM trong giai đoạn 2011 ­ 2020. ·  Câu hỏi nghiên cứu: 1. Lợi thế cạnh tranh là gì? Những  yếu nào  có vai trò tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp,...

... nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh. · Phạm vi nghiên cứu: ­ Các lý thuyết về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh,  các nghiên cứu về các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. ­ Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và ... 0,38 2.3.5 Kiểm định mô hình nghiên cứu Như đã trình bày trong phần mở đầu (mục 1.4 Phương pháp nghiên cứu), phương pháp phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) được sử dụng để kiểm định mô hình nghiên cứu; phương pháp ước lượng tối ưu (ML) được sử dụng để ước lượng các tham116 luận không có sự khác nhau giữa các nhóm khách hàng có nghề nghiệp khác nhau trong việc giải thích (đánh giá) các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM. Bảng 2.20: Sự khác biệt giữa các chỉ tiêu tương thích giữa mô hình khả biến với bất biến từng phần theo nhóm nghề nghiệp của khách hàng Trong đó: χ2: chi bình phương (chi­square); df: số bậc tự do; p: mức ý nghĩa. 2.4 Thảo luận kết quả xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM 2.4.1 Về các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị Tổng kết các lý thuyết lợi thế cạnh tranh và các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, kết hợp với kết quả phân tích các đặc điểm kinh tế ­ kỹ thuật của kinh doanh siêu thị, tác giả chọn hướng ... thời, các chiến lược này cũng cần được điều chỉnh theo thời gian khi giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho siêu thị đã có sự thay đổi đáng kể. Thứ hai, kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu ở chương 2 (mục 2.3.5.3) đã khẳng định các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh có sự tương tác với nhau. Nghĩa là, ngoài tác động trực tiếp đến việc tạo ra lợi thế cạnh tranh được đánh giá bằng giá trị vị thế,  các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh này...

... mại là công cụ cạnh tranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnh tranh và một cường độ cạnh tranh lớn thì một doanh nghiệp không thể thắt lưng buột bụng đứng nhìn các đối thủ cạnh tranh đưa ra ... 1.2.3.1 Môi trường bên ngoài Vị thế cạnh tranh. Trước khi bắt đầu phát triển một chính sách tín dụng thương mại, tổ chức cần phải hiểu được các vị thế cạnh tranh. Đây là một phần trong phân ... lực để Công ty không ngừng đổi mới để nâng cao khả năng cạnh tranh và năng lực quản lý. Nhưng mặc khác, quá trình này lại tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực kinh doanh các mặt hàng...

... được lợi thế cạnh tranh cho riêng mình. Trong môi trường mà tính chất cạnh tranh khắc nghiệt như vậy, nếu không có hoặc có ít khả năng cạnh tranh thì doanh nghiệp hoặc sẽ không có khả năng ... thủ cạnh tranh một cơ hội kinh doanh, đồng nghĩa với việc mình mất đi lợi thế cạnh tranh. Nếu định giá sản phẩm quá thấp thì sẽ không có lãi, nếu giá quá cao, thậm chí hơn đối thủ cạnh tranh ... thị trường, thì phải có khả năng cạnh tranh. Để có khả năng cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm và giảm...