bài giảng quản trị rủi ro - chương 4 - đo lường rủi ro

... nhau. ĐO LƯỜNG RỦI RO Chương 4 2 Chương 4 I. GIỚI THIỆU CHUNGz Nhận dạng rủi ro và các kết quả có thể có là bước khởi đầu trong quá trình đánh giá hay đo lường rủi ro. z Đo lường rủi ro giúp ... nhà quản trò rủi ro ước lượng các hậu quả về tài chính và khả năng xảy ra các hậu quả này.z Để đo lường rủi ro nhà quản trò rủi ro cần phải: Xây dựng thước đo mức độ quan trọng của rủi ro ... 0.55 84 0.070.050. 04 0.030.030. 049 40.03330.02510.01780.0168Tổng 1.00 0.82 64 13 Chương 4 IV. ƯỚC LƯNG ĐỘ CHÍNH XÁC ĐO LƯỜNG RỦI RO 1. Ước lượng MPC (Maximum Probable Cost) trong một chu kỳ...

19
5,045
22

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 4

... tuyến - - - - - - - - - Qhệ chức năng.6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD362.Một số điểm kiểm tra thiết yếu trong cáclónh vực quan trọng của DN.Sản xuất Marketing Quản ... 6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD1CHƯƠNG 4 TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANHBiên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may ... toán - Chủng loại sảnphẩm. - Số lượng sảnphẩm. - Chi phí cho sảnphẩm. - Mức độ hoànthành của cánhân trên dâychuyền SX. - Doanh số. - Chi phí bán hàng. - Chi phí quảngcáo. - ...

36
2,007
3

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

... E, 2 đường găng khơng đổi làA-C-E-G-H và B-D-G-HE11313221AB1 42 3 56 7FCDGH0112 4 670112 4 676 4 2101010Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 139/30/2010 ... F, 2 đường găng khơng đổi làA-C-E-G-H và B-D-G-HE11213221AB1 42 3 56 7FCDGH0112 4 670112 4 676 4 2101010Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 159/30/2010 ... 2 đường găng khơng đổi làA-C-E-G-H và B-D-G-HE13313 4 42AB1 42 3 56 7FCDGH0132610120132610121062101030Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 109/30/2010...

49
2,770
3

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... thang điểm đánh giá. 4. Thực hiện phỏng vấn . CHƯƠNG 4: QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NỘI DUNG: 1. Xác định nhu cầu về nhân sự trong đơn vị:2. Nguồn cung cấp ứng viên.Bên trong nội bộ.Bên ... tuyển dụng+ Từ bên trong nội bộ:Ưu: - Biết được khả năng . - Có tác dụng động viên nhân viên hiện tại. -Thời gian đào tạo và tiếp cận công việc nhanh. - Chiêu mộ nhanh, ít tốn ... vọng + Từ bên trong nội bộ:Nhược: - Lắp thiếu hụt vị trí này – khuyết vị trí khác Hiệu ứng gợn sóng - Diễn biến trong đơn vị : Một số hài lòng; một số bất mãn. - Tổ chức trở nên...

Tài liệu Bài giảng quản trị ngân hàng chương 4 doc

... PGS.TS Tran Huy Hoang 1 Chương 4 QUẢN TRỊ TÀI SẢN CÓ (TÍCH SẢN)6/29/2008 PGS.TS Tran Huy Hoang 2I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN CÓ CỦA NGÂN HÀNG1. Khái niệm - Tài sản có (nội bảng): ... Đầu tư• 2.1. Mục đích đầu tư: - Ổn đònh hóa thu nhập. - Bù trừ rủi ro tín dụng trong danh mục cho vay. - Cung cấp nguồn thanh khoản dự phòng cho ngân hàng. - Giúp cho ngân hàng giảm số thuế ... phía mình, như:• - Cấp thêm vốn tín dụng • - Cơ cấu lại thời hạn trả nợ.• - Chuyển nợ quá hạn. • - Bổ sung tài sản đảm bảo• - Thay đổi nhân sự, chỉ đònh đại diện tham gia quản lý doanh nghiệp...

Tài liệu Bài giảng Quản trị sản xuất chương 4 doc

... độ y - Thủ dầu một 100 13 12,8 - TP. HCM 40 0 13 12,0 - Tây Ninh 200 10 15,0 - Biên Hoà 300 14 12,5 - Vũng tàu 300 15 9,5 - Mỹ Tho 100 11 9,5 Tổng 1 .40 0 ... Kho hàng Số contenner vận chuyển hàng tháng - Thủ dầu một 100 - TP. HCM 40 0 - Tây Ninh 200 - Biên Hoà 300 - Vũng tàu 300 - Mỹ Tho 100 Tổng 1 .40 0 Dùng bản đồ, chúng ta có thể xác định ... hội khác: - Chính sách phát triển kinh tế, xã hội của các vùng; - Sự phát triển của các ngành bổ trợ trong vùng; 48 - Quy mô cộng ñồng dân cư trong vùng và tình hình xã hội; - Tôn giáo,...

11
1,343
7

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch vụ sau bán (After selling services) 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG ... chào hàng 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP* Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.* Tiến trình chào hàng trực tiếp 4. 3.1-KẾ HoẠCH CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP- NỘI DUNG* ... 4. 1. CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM* Là các hoạt động liên quan đến truyền thông và thúc đẩy tiêu thụ.*Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/...

bài giảng quản trị tài chính - chương 4-chức năng hoạch định của nhà quản trị

... ATTENTIONChapter 4/ 1CHÖÔNG 4 CHÖÔNG 4 Chapter 4/ 2CHƯƠNG 4 CHƯƠNG 4 I. KHÁI NIỆMII. HOẠCH ĐỊNHIII. PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH IV. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯCV. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUChapter 4/ 3I. ... KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUV. KỸ THUAV. KỸ THUAÄÄT QUAT QUAÛÛN TRỊ THEO MUN TRỊ THEO MUÏÏC TIÊUC TIÊUChapter 4/ 14 V. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO ... giáđánh giáHình 4. 1: Tiến trình hoạch đònh chiến lượcChapter 4/ 12V.KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUMBO - Management by ObjectiveV.KỸ THUAÄT QUAÛN TRỊ THEO MUÏC TIÊUMBO - Management by...

16
1,205
3

bài giảng quản trị tài chính - chương 4 - chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp

... ()()*TNST vaứ laừi vay= (EBIT R) - (EBIT- R)* t = (EBIT- R ) *( 1- t )= EBIT*(1 -t) -R*(1 -t)Ch 4Ch 4 Chöông 4Chöông 4 CHI PHÍ SÖÛ DUÏNG CHI PHÍ SÖÛ DUÏNG ÁÁVOÁN ... 57% * 25% + 43 %*12% = 19 ,41 %* Sau khi hđ voán : 55 46 % * 25% + 44 54% *12% 19 21%000.000.650000.000.650* Sau khi hđ von : 55, 46 % * 25% + 44 , 54% *12% = ... thueá*(1 - t) = D*d*(1 - t)CP lai vay sau thue = CP lai vay trươc thue (1 - t) = Dd(1 - t)Chia 2 vế cho D Ỉ CP lãi vay sau thuế /D = D*d*(1-t) / D = d*(1-t) áĐặt...

56
3,018
3

bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

... lệ tăng GDP - Lớn hơn GDP: ngành tăng trưởng cao - Nhỏ hơn GDP: ngành tăng trưởng thấp15II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN 2- Mô hình ma trận BCG (Boston Consulting Group)Bước ... 19II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN 2- Mô hình ma trận McKinsey Bước 1: Xác định và đánh giá các SBU dựa trên 2 tiêu chí - Sức hấp dẫn của ngành - Vị thế cạnh tranh của SBU1CHƯƠNG ... Tốc độ tăng trưởng của ngành0.2 4 0.83. Tỷ suất lợi nhuận 0.15 3 0 .45 4. Cường độ cạnh tranh trong ngành0.08 2 0.165. Tính ổn định của công nghệ 0.07 4 0.286. Qui mô vốn 0.2 5 0.107....

25
1,131
1

Xem thêm