Tài liệu CHƯƠNG 6 SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA NGÂN HÀNG docx

Tài liệu Chương 5: Hoạch định và chiến lược doc

... thị trường chiến lược và nguồn chiến lược, đưa ra ba chiến lược cạnh tranh chính. Chiến lược cạnh tranh bằng sự khác biệt; chiến lược dẫn đạo chi phí, chiến lược tập trung. Ba chiến lược tăng ... trường; phát triển thị trường và phát triển sản phẩm - có thể được sử dụng trong sự liên kết với các chiến lược cạnh tranh này.Hình IV -6: Mô hình chiến lược cạnh tranh căn bản11. Chiến lược ... Bước thứ tư: Phát triển các chiến lược Để phát triển các chiến lược cần đánh giá các vấn đề (1) các cơ hội và đe dọa bên ngoài,(2)các điểm mạnh và điểm yếu bên trong, và (3) các chiến lược nào có...

Bộ tài liệu đào tạo “lập kế hoạch chiến lược phát triển kinh tế địa phương”.doc

... có Chương VII : Xác định phương án kế hoạch chiến lược - Khuyến khích phát triển nông nghiệp vùng cận đô thị, lâm nghiệp và thuỷ sản; - Tối ưu hoá sử dụng tiến bộ công nghệ vào phát triển sản ... thu thập thông tin và đo lường kết quả thực thi của một chương trình, dự án hay kế hoạchBỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ DỰ ÁN SLGPBỘ TÀI LIỆU ĐÀO TẠO“LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỊA ... chức tài chính, ngân hàng. Chỉ tiêu tuyệt đối và các chỉ tiêu tương đối. Các con số tuyệt đối dùng để phản ánh quy mô của nền kinh tế và các nhu cầu nguồn lực và tài chính cần thiết cho việc phát...

165
2,054
13

Tài liệu Đề án "Thực trạng và giải pháp phát triển du lịch ở Việt Nam" docx

... không thể so sánh giá cả của sản phẩm du lịch này với giá cả của sản phẩm du lịch kia một cách tuỳ tiện được. Sự tác động qua lại của quá trình tiêu dùng và cung ứng sản phẩm du lịch tác động ... trưởng và phát triển kinh tế của đất nước. Tốc độ tăng trưởng hơn 14%/năm gần gấp hai lần tốc độ tăng trưởng của toàn bộ nền kinh tế. 6) Kinh nghiệm phát triển du lịch ở một số nước và của Việt ... góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Tình đến thời điểm này, hoạt động du lịch đã mang lại doanh thu hàng tỉ USD và nộp vào ngân sách nhà nước hàng ngàn tỉ đồng. Hàng năm các...

Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.pdf

... 3.1.4 Chiến lược chiêu thị Chiến lược chiêu thị có một vai trò quan trọng trong xây dựng và phát triển thương hiệu, thúc đẩy bán hàng và tạo sự chú ý và niềm tin của khách hàng vào sản phẩm. ... 2010 9 3.1. Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiến lược sản phẩm 10 3.1.2. Chiến lược giá 10 3.1.3. Chiến lược phân phối 11 3.1.4. Chiến lược chiêu ... phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiến lược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty. Sản phẩm chỉ có thể được...

19
1,801
5

Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010

... các chiến lược như sau:3.1 Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam3.1.1 Chiến lược sản phẩm: Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của ... lợi và hiệu quả của nó. 3.1.4 Chiến lược chiêu thị: Chiến lược chiêu thị có một vai trò quan trọng trong xây dựng và phát triển thương hiệu, thúc đẩy bán hàng và tạo sự chú ý và niềm tin của ... viên bán hàng, cộng tác viên tiêu thụ sản phẩm. Chuẩn bị sẵn các tài liệu giới thiệu về công ty, về sản phẩm, tính năng của sản phẩm, bảng giá, chế độ hậu mãi,… để cung cấp ngay cho khách hàng...

8
1,084
6

THỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT MÔĐUN

... HòaTHỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT MÔĐUNCHƯƠNG2: THỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT ... lực sản xuất- Sản phẩm vách ngăn văn phòng: 15 đơn hàng/ năm- Sản phẩm vách ngăn vệ sinh: 22 đơn hàng/ năm- Sản phẩm vách ngăn di động: 31 đơn hàng/ năm- Sản phẩm vách ngăn thạch cao: 50 đơn hàng/ năm- ... tân: 50 sản phẩm/ năm- Tủ, kệ đựng hồ sơ: 100 sản phẩm/ năm- Bàn họp, bàn nhân viên: 50 sản phẩm/ năm- Ghế: 162 sản phẩm/ năm2.1.4.5 Khả năng đáp ứng đơn hàng của công tyCông ty đã và đang trong...

CHIẾN lược PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG của NHÃN HÀNG LEVI’S tại VIỆT NAM

... LOGO4. Chiến lược phát triển thị trườngMục tiêu: Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược tìm cách bán các sản phẩm hiện tại trên thị trường mới. LOGO4. Chiến lược phát triển thị ... quần jeans,khách hàng mục tiêu mà Levi’s hướng đến là phái nam, nhưng khi phát hiện phái nữ cũngsử dụng sản phẩm này, Levi’s đã phát triển các chương trình quảng cáo sản phẩm hướngđến cả phái ... ty của các quốc gia phát triểntrên thế giới thực hiện để gia tăng doanh số và lợi nhuận. Thực thế năm 2003 doanh số của Levi’s sụt giảm nghiêm trọng, và công ty đa vực dậy bằng dòng sản phẩm...

Luận văn: Hoạt động kinh doanh và phương hướng phát triển năm 2006 của Ngân hàng Indovina – chi nhánh Hà Nội pptx

... quan về Ngân Hàng Indovina- chi nhánh Hà Nội 2 1.1Lịch sử hình thành và phát triển 2 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Indovina 2 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của ... hướng phát triển cho năm tiếp theo. Năm 20 06, IVB tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển an toàn và hiệu quả. Định hướng phát triển cụ thể như sau: Thứ nhất, Là Ngân hàng cung cấp các sản phẩm ... tế của ngành ngân hàng trong những năm sắp tới. chương IV Định hướng phát triển trong năm 20 06 4.1 Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Indovina Năm 2005, một năm phát triển vượt bậc...

Xem thêm